כיצד לחשב את עלויות ה-CDC ל- Project Performance

צווי עלויות הם כלים חיוניים בניהול פרויקטים כדי להעריך את הביצועים הכספיים של פרויקט.הם לעזור לקבוע אם פרויקט הוא על תקציב, קדימה, או מאחורי לוח הזמנים. חישובים אלה באופן מדויק מאפשר למנהלי פרויקטים לקבל החלטות מושכלות וליישם פעולות תקנת אם יש צורך.

הבנת עלויות

עלויות ההשוואה בין העלויות בפועל שנגרמו לעלויות המתוכנן בשלב מסוים של לוח הזמנים של הפרויקט.מדד העלות הנפוץ ביותר הוא מדד ביצועי העלות (CPI), אשר מציין יעילות העלות. A CPI של 1.0 פירושו הפרויקט הוא על תקציב, פחות מ- 1.0 נקודות על פני התקציב, ויותר מ- 1.0 מציעות תחת תקציב.

מדד ביצועי עלויות (CPI)

CPI מחושב באמצעות הנוסחה:

(ב) [ה]הערך [ה]: [ה] [ה]] [ה]] [ה]]

איפה:

• (ב) [ה]הערך המאוייש (הההבאה:] [ה], [ה], [ה],] [ה], הוא] מחיר העבודה המאוישת.
• (ב) ⁇ :0 (ב) מחיר מעשי (AC): 1FLT:1 העלות האמיתית של העבודה המבוצעת.

המונחים: Cost Indices

לאחר חישוב, CPI עוזר להעריך את בריאות הפרויקט. A CPI להלן 1.0 מציין כי הפרויקט הוא להשקיע יותר ממתוכנן, הדורש אמצעים תיקון. לעומת זאת, CPI מעל 1.0 מציע חיסכון בעלויות או יעילות.

עלויות נוספות

מדדים שימושיים אחרים כוללים:

• (ב) ⁇ :0) שינוי (CV): ההרחבה 1 (FIRLT:1 EV) AC, מראה את ההבדל בין עלויות תקציביות ומציאותיות.
• (ב) ,0) ,התקבלה במילוי (EACIR): תחזיות הפרויקט הכוללות עלות עלות ביצוע נוכחית.
• (ב) ⁇ :0) ,[דרוש מקור] ל[[המאה ה-20]]