הקליר את זהות ההנדסה שלך ואת חזון ארוך-טווח

לפני שאתה פותח לוח עבודה יחיד, להשקיע זמן בהערכת עצמי מובנה. a co-op כי מתאים עם העתיד שלך לא מוגדר על ידי החברה יוקרה או משכורת לבד.זה מוגדר על ידי כמה עבודה יומית, תרבות למידה, ו מסלול הקריירה מראה את המהנדס שאתה רוצה להיות.התחל על ידי מיפוי הזהות המקצועית שלך על פני שלושה ממדים: תשוקות טכניות, העברת מיומנויות אתה רוצה לבנות, עבודה עוזר ביצועים טובים ביותר שלך.

תשוקות טכניות ותעשייה Verticals

הנדסה משתרעת על דיסציפלינות רבות.אתה יכול להיות נמשך מערכות אנרגיה נקיות, הדיוק של עיצוב מכשירים רפואיים, היקף התשתיות, ההיגיון של תוכנה משובצת, או המורכבות של מבני אווירו-מרחב.כדי לזהות את התשוקה הטכנית האמיתית שלך, להסתכל אחורה בקורסים שבהם איבדת מעקב של זמן. אילו פרויקטים מעבדה גרמו לך להתרגש לפתור בשבת? - אם אתה עדיין לא משוחד, לנהל שיחות מחקר מכני עבור דינמיקה של צוות של כלי רכב יכול להתמקד על ידי מהנדס אבטחה מכני או מהנדס אבטחה מכני יכול להתמקד על ידי מהנדס אנרגיה מכני או מנגנון אבטחה מכנית של כלי רכב מכני יכול להתמקד.

מיומנויות ותחרותיות שאתה רוצה לבנות

מעבר לתחומים טכניים, חישבו על הכישורים ההנדסיים שישמשו כעמוד השדרה של הקריירה כולה שלכם.האם אתם רוצים להפוך לגורם מערכות שחושב שמשלב תת-מערכות מורכבות?מנהל פרויקט המוביל צוותים בין-תפקודיים?מומחה עמוק בניתוח האלמנט הסופי או ל- C? co-op-Co-O יכול להיות מובנה כדי לבנות יכולות כמו ניתוח נתונים עם Python או R, מודלים יקרים ב- SolidWorks, תכנות בשפות סטנדרטיות (לדוגמה, לדוגמה, QC) או אלגוריתם בקרה של פונקציות של ניהול רכב, אם אתה יכול להיות בעל תפקיד טכני, אם אתה יכול להיות בנוי כדי ליצור יכולות כמו ניתוח ביצועים קצרים יותר.

תרבות מקומות עבודה וערכים אישיים

שביעות רצון ארוכת טווח תלויה לעתים קרובות בכושר תרבותי, אך לעתים קרובות הוא מזניח במהלך ציד הקו-אופ.מחשבה על האם אתה מבצע את הטוב ביותר בסטארט-אפים המהירים עם היררכיה מינימלית, תאגידים גדולים עם מנטורות מובנה, או ללא מטרות משימה ללא מטרות רווח: האם אתה צריך חללי שיתוף פעולה פתוחים או אזורי עבודה שקטים עבור שאלות יוקרתיות?

מחקר על הזדמנויות מעבר ל- Obvious

ברגע שיש לך תמונה ברורה של המטרות שלך, לחקור את הנוף. Relying באופן בלעדי על לוח העבודה של האוניברסיטה שלך מגביל את הנוף שלך. בעוד הרישוםים האלה הם מחוסנים ובטוחים, רוב עמדות co-op - במיוחד בנישות או שדות מתעוררים - דורש גילוי פרואקטיבי. לטפל בחיפוש שלך כמו משימת סיור, באמצעות ערוצים מרובים כדי למצוא הזדמנויות נסתרות.

מינוף שירותי קריירה אוניברסיטת ורשתות הפקולטה

מרכז הקריירה שלך הוא משגר, לא כל הרקטות.זמן פגישה עם יועץ המתמחה בהנדסה.לעתים קרובות יש להם גישה למנהלי המעסיק, אנשי קשר בוגרים ונתונים היסטוריים שעליהם חברות לשכור שיתופי פעולה מבית הספר שלך לתפקידים ספציפיים. חברי הפקולטה המעורבים בתעשיות בחסות התעשייה, הם לעתים קרובות גישה לעמיתים אחרים בתחום מדעי זהב, ייתכן שפרופסור בחומרים מדעיים יידע יצרן מקומי מחפש קואו-אופ משותף כדי לעזור לך לעתים קרובות, אם אתה יכול להציג את תחומי העבודה שלך, אם אתה יכול להציג את תחומי עניין אחרים, או לפחות, אם אתה יכול להציג, אם אתה יכול להציג, או לפחות, אם אתה יכול להציג, אם אתה יכול להציג את תחומי עניין מקצועי, אם אתה יכול להציג, אם אתה יכול להציג, אם אתה יכול להציג, אם אתה יכול להציג, או יותר, כך, אם אתה יכול להציג, או יותר, או לפחות, פרופסור בחומרים ספציפיים, אם אתה יכול להציג, לעתים קרובות, אם אתה יכול לשאול, אם אתה יכול להציג, לעתים קרובות, אם אתה יכול להציג, כך, אם אתה יכול להציג, פרופסור בתחום זה לא יכול להציג, כך, כך, לעתים קרובות, אם אתה יכול לשאול, אם אתה יכול להציג, פרופסור בחומרים מקצועיים, אם אתה יכול להציג, לעתים קרובות, אם אתה יכול להציג, לעתים קרובות, כי הם לעתים קרובות,

חברות מקצועיות ופלטפורמות דיגיטליות

אגודות כמו IEEE, ASME, ASCE, AIChE ו SAE לשמור על לוחות עבודה, כנסים מארחים, ולנהל תוכניות הדרכה המחברות את התלמידים עם מעסיקים.לדוגמה, FLT:0.50:0IEEE קריירה ומשאבים עבודה התמחויות דף העבודה (FLT 1) ומספקות תובנות בתעשייה שיעזרו לך לכוון חברות הנדסה מותאמות לאינטרסים הטכניים שלך.

השתתפות ב- Industry-Specific Career Fairs ו- Info Sessions

ירידי הקריירה של האוניברסיטה יכולים להיות מכריע, עם כל משמעת המתחרה תשומת לב.חפש אירועים וירטואליים או אישיים ממוקדים לתחום שלך כגון SWE (Society of Women Engineers) הקריירה הוגן, NSBE (חברה לאומית של מהנדסים שחורים) האמנה, AIAA SciTech פורום עבור אוויר, או אירועים בזמן נישה כמו פרויקט ASME Turbo להנדסה טורבו עבור טורבו, הם לעתים קרובות מתרגלים מהנדסים, כדי לשלוח שאלות אסטרטגיות יותר טוב יותר מאשר לשאול על ידי טיפול מיידי, האם אתה יכול לקחת שיחות אסטרטגיות על ידי טיפול מיידיות, או שיחות אסטרטגיות, לאחר זמן קצר לאחר מכן, או שיחות אסטרטגיות, או נלוויית, האם אתה יכול לקחת על ידי צוות שיחות אסטרטגיות, או שיחות אסטרטגיות, או נלוויית, או שיחות עם בדיקה, או שיחות עם בדיקה, או שיחות אסטרטגיות, או שיחות עם בדיקה, או שיחות אסטרטגיות, לאחר זמן קצר יותר טוב יותר מאשר עם זמן קצר יותר טוב יותר מאשר עם צוות, אז, לאחר מכן, לאחר זמן קצר יותר מאשר עם בדיקה מקצועית, או נישה, לאחר מכן, האם אתה יכול לקחת שאלות אסטרטגיות של זמן קצר יותר טוב יותר טוב יותר מאשר עם צוות שיחות אסטרטגיות, לאחר זמן קצר יותר מאשר עם צוות של זמן קצר יותר טוב יותר טוב יותר מאשר עם « עבור פרויקט ASME חשיפה של וידאו

הערכת הזדמנויות עבור Genuine Alignment

לאחר בניית רשימה מוצקה של שיתוף פעולה פוטנציאלי, העבודה אנליטית האמיתית מתחילה.תיאור עבודה הוא מסמך שיווק; זה חושף מה המעסיק רוצה אבל לא מה אתה חווה יום-יומי.אתה חייב לקרוא בין השורות, ובכל פעם אפשרי, לדבר עם תלמידי קו-אופ נוכחי או לשעבר כדי לאמת את החומר מאחורי המגרש.

ללמד את תיאור העבודה באמצעות ה-Goal Lens

הדפס את הפרסום ואת ההיקף אותו עם רשימת המיומנות שלך ואת הקריירה-המשרדי.חפש אחריות טכנית קונקרטית: תכנון ניסויים, ניתוח נתונים, כתיבת קוד, יצירת מודלים CAD. Vague כמו "מהנדסים אסיסטים עם משימות שונות" יכול להיות כל דבר מעבודה משמעותית לערעור תפקיד אדמיניסטרטיבי או מיקוד מתאים, אשר מתאר מבנים המנטורים עם מנטור בכיר" או "חלקיים" בהרצאות טכניות, כמו כן, כמו גם, כגון, כלומר, או שיטות הפעלה, או שיטות עבודה טכניות, אם אתה לא יכול להיות מסוגלות, לדוגמה, כדי לספק, כדי לספק מיומנויות ניהוליות טיפול פסיכולוגיות, או שיטות פעולה, כדי לספק טיפול ידניות, אם זה עוזרות, כדי לספק טיפול פסיכולוגיות, או שיטות פעולה, כדי לספק טיפול פסיכולוגיות, אם אתה יכול להיות מסוגלות, אם זה עוזרות, אם זה עוזרות, לדוגמה, אם זה עוזרות, כדי לספק טיפול פסיכולוגיות, כדי לספק טיפול פסיכולוגיות, כדי לספק הדרכה, לדוגמה, כדי לספק הדרכה, אם זה עוזרות, כדי לספק הדרכה ייעודיות, כדי לספק הדרכה, אם אתה יכול להיות מסוגלות, אם זה עוזרות, כדי לספק הדרכה, כדי לספק הדרכה, כדי לספק הדרכה, אם זה עדיין, אם זה עוזרות, אם זה

פיתוח החברה ופיתוח העובדים

חברה שמיישרת עם האינטרסים ארוכי הטווח שלך משקיעה בצמיחה של האנשים שלה, כולל שיתוף פעולה אופסים. מחקר אם יש להם היסטוריה של המרת שיתופי פעולה להשכרה במשרה מלאה.חברות רבות מפרסםות מסלולים מוקדמים באתרי האינטרנט שלהם; כמה בוגרי קו-אופ עכשיו בתפקידים מנהיגותיים, לשאול שאלות מכוונות: "האם אתה יכול לתאר פרויקט לאחרונה שבו תרומה משותפת של שיתוף פעולה גם עבור קבוצה דיגיטלית או לא יכול לחפש את התוצאות של סטודנטים ספציפיים?"

דגלים אדומים שיכולים לזלזל בדרך שלך

לא כל המהנדסים co-ops מתוכננים עם התפתחות התלמידים בראשם.ל.לשמור על סימני האזהרה האלה: הערות חוזרות על שעות ארוכות, בלתי צפויות ללא הטבות למידה מקבילות (במיוחד בייצור או בנייה שבהם הקואופרטיבים מטופלים לעתים כעבודה זולה); חוסר מטרות למידה מוגדרות; תרבות שבה שיתוף פעולה-אופס מבודדים מקבוצת ההנדסה או מתוקף את בטיחותך – אם רוב הקואופרטיבים לשעבר אתה מגיע לתאר את תפקידם כ- 90% וביטול לערכים, כמו גם כן, כלומר, לא משנה את המטרות שלך, כמו גם כן, לא משנה את האינטרסים שלך, או לא משנה את רמת האמון שלך, אם אתה מקבל, אם אתה מקבל, אם אתה מקבל, אם אתה מקבל, כמו גם את עצמך, אם אתה מקבל, אם אתה יכול לקחת בחשבון את עצמך, אם אתה מקבל, אם אתה יכול לקחת ברצינות, אם אתה יכול לקחת בחשבון את עצמך, אם אתה יכול לקחת בחשבון את החשיבות שלך, אם אתה יכול לקחת בחשבון את עצמך, אם אתה יכול לקחת בחשבון את עצמך, אם אתה יכול לקחת בחשבון את עצמך, אם אתה יכול להיות מודע, אם אתה יכול להיות בעל ערך, אם אתה יכול להיות מודע, אם אתה יכול, אם אתה יכול, אם אתה יכול לקחת את עצמך, אם אתה יכול לקחת את עצמך, אם אתה מקבל את

טיפוח מטורף וחיבורים אסטרטגיים

ההבדל בין קו-אופ טוב לבין שינוי, לעתים קרובות מתרוצץ ליחסים שנבנו לאורך הדרך – החל הרבה לפני היום הראשון שלך, מטורטוריות יכול להגיע ממקורות מרובים, ולפתח באופן יזום קשרים אלה עוזר לך להישאר תואמים עם האינטרסים לטווח הארוך שלך אפילו ככל שהם מתפתחים.

הפקולטה לבוגרים ומגברים מוקדם

פרופסורים בעלי ניסיון בתעשייה או תפקידי ייעוץ יכולים לספק הדרכה מנומנמת על אילו חברות עושות עבודה הנדסית משמעותית מול אלה החוף על המוניטין המותג.רשת בוגרים היא שווה ערך באותה מידה. אוניברסיטאות רבות יש פלטפורמות כמו חיפוש בלינקדאין או תוכניות ייעודיות (למשל, אוניברסיטת של אוניברסיטת מישיגן הנדסה קריירה ניהולית מרכז משאבים) כאשר אתה מגיע, יצירת הודעה תמציתית: הזכיר בית הספר המשותף שלך, עניין אמיתי בדרך מוכרת שלך, "איך אתה יכול היה למנוע את זה מכבר את זה היה לך תשובה" או "האם אתה יודע" או "האם אתה יודע" או "האם אתה יכול היה קודם לכן, "האם אתה יודע" או "האם אתה יודע" אם אתה יודע" אם אתה יודע" אם אתה יודע מראש" אם אתה יודע?"

בניית מערכות יחסים במהלך Co-op

לאחר שאתה בטוח עמדה, המדריכים לא צריכים לעצור.למעשה, המונח קו-אופ אידיאלי לטפח "מורדים" - מהנדסים בכירים שלא רק ממליצים אלא גם לתמוך בך בהחלטות ארגוניות.חפש משוב קבוע, להפגין סקרנות, ומתנדבים למשימות מתוחות שמתאימות ליעדי הפיתוח שלך.אם שיתוף הפעולה שלך מציע חוויות רוטטיביות במחלקות, להשתמש בהם כדי לאשר או לחדד את הכיוון הארוך שלך, לדוגמה, כדי לעזור לך לפתח את הטכניקות של פעילות גופנית, כדי להפוך את תחום ניתוחי עבודה משותפת, או לחשיפה לאימון רפואי, או לאימון רפואי, או לאימון רפואי, או לאימון, לדוגמה, כדי לעזור לך, לדוגמה, כדי להפוך את תחום הטכניקות ניתוח טכני, כדי להפוך את תחום הגמישות, כדי להפוך את תחום המשתנים.

תיעוד, הרהורים ו- Pivoting כפי שנדרש

אפילו בתכנון קפדני, קו-אופ שנראה מושלם על הנייר עשוי לחשוף מציאות אחרת.זה לא כישלון - זה נקודת נתונים.לאורך תקופת ה-Co-op שלך, לשמור על " יומן למידה" שבו אתה מתעד פרויקטים, מיומנויות שנרכשו, ואת הרגשות המתפתחים שלך על העבודה. יומן זה משרת שתי מטרות: זה מספק דוגמאות קונקרטיות לראיונות עתידיים, וזה עוזר לך לגלות מאינטרסים לטווח הארוך שלך, אם אתה יכול להיות לדון על ידי שינוי מתמיד של החברה שלך או לוח זמנים טוב יותר טוב יותר, אם אתה יכול להיות מסוגל לשנות את המטרות שלך, או לשנות באופן עקבי, אם אתה יכול להיות מסוגל לענות על ידי אימון, אם אתה יכול להיות מסוגל לשנות את עצמך, אם אתה יכול להיות מסוגל לשנות את זה יכול להיות טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר, אם אתה יכול להיות מסוגל לענות על ידי צוות שלך, אם אתה יכול להיות עם תוכניות עבודה, אם אתה יכול להיות תזמון, אם אתה יכול להיות מסוגל לענות על ידי צוות שלך, אם אתה יכול להיות מסוגל לענות על ידי צוות שלך, אם אתה יכול להיות מסוגל לענות על ידי צוות שלך, אם אתה יכול להיות טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר טוב יותר

היערכות לטווח ארוך אינה סטטית; האינטרסים שלך יהיו בוגרים ככל שאתה לצבור ניסיון בעולם האמיתי. a co-op בייצור הרכב עשוי לחשוף כי אתה אוהב אופטימיזציה של תהליך תהליך אבל לא אוהב את הסביבה במפעל, מה שמוביל אותך לעבר תפקידים הנדסיים במשרדי עיצוב.זה תובנה זה זהב.להיות מוכן למקם את הסימון החדש שלך, עבור תקופת הנדסה הבאה שלך, חמושה עם קריטריונים ברורים יותר של סטודנטים הנדסיים רבים או שלושה שותפים, כל אחד, כל אחד מהם, כל אחד מהם, האם גם כן, האם זה גם כן, האם אתה יכול לבדוק את הסקירה חדשה, או שלוש נקודות מבטחה: "לא מוכן כדי לתקן את ה- 4Fop" 1Fop, אם אתה יכול לבדוק את ה-upt?"

ניסיון משותף לקריירה האולטימטיבית שלך

כשאתם מחפשים את סיום הלימודים, השתמשו בשותף הנבחר האסטרטגי שלכם כדי לספר סיפור משכנע.כאשר מגייסים רואים קורות חיים שזרמי מ-Vengineering R&D כדי למלא תפקיד הנדסי איכותי בייצור מכשירים רפואיים, הם מבינים שאתם רציניים לגבי המגזר הזה ויש להם מיומנויות משלימים.לתאים את הקורסים של השנה האחרונה שלך ואת הפרויקטים של capstone כדי למלא כל פערים שנותרו.אם משותף שלך חשף תשוקה עבור מערכות אנרגיה לטווח ארוך, מחפש תפקידים מתקדמים, מחפש אחר פרופיל מקצועי, עכשיו, מחפש אחר תחומי עניין מקצועי יותר, מחפש אחר תחומי עניין של ניסיון מקצועי יותר, עיצוב.

(ה) זכרו כי מערכות היחסים שטיפחת במהלך שיתוף הפעולה שלכם הן משאב מקצועי לכל החיים.להישאר בקשר עם מנטורים בלינקדאין, חלקו את ההתקדמות שלכם באופן זמני, וניתן חזרה על ידי מנטור סטודנטים צעירים יותר.ארגונים כמו FLT:0SHPEIRFLT:1 או FLT:2NSBE משלב תוכניות מתקדמות של 3D לספק פלטפורמות להישאר מעורבים כמו מעבר של סטודנטים לעבודה, בסופו של דבר, כדי למצוא את החוויה הבאה, או אחרת, אתה יכול להתחיל את עצמך.

בניית אסטרטגיה של Co-op שבסופו של דבר

קריירות הנדסה הן מרתון, לא ⁇ s. co-op אתה בוחר כמו sophomore או זוטר צמחים זרע שגדל לתוך התפקיד הראשון שלך במשרה מלאה, הרשת המקצועית שלך, ואת תחושת המטרה המקצועית שלך. להתקרב התהליך עם סקרנות, יסודיות, ורצון אמיתי לדעת את עצמך.קישורים חיצוניים ומשאבים לאורך כל מדריך זה הם מתחילים נקודות; הניווט האמיתי דורש יוזמה שלך על ידי הבהרת זהות, הערכה, מעבר לראיון, ניסיון, לאחר מכן, כדי לשנות את זהה לאחור, כדי לשנות את זהה, כדי לשנות את זהה, אבל לא לשנות את זהה, לשנות את זהה, אבל לא לשנות את זהה, כדי לשנות את זהה לאחור, כדי לשנות את זהה, כדי לשנות את זהה, כדי לשנות את זהה, את זהה, עם צוות קריטי, אבל לא לשנות את זהה, עם צוות קריטי, עם צוות מחדש, אבל, עם צוות מחדש, עם צוות מחדש, עם צוות קריטי, עם צוות מחדש, עם צוות מחדש, עם צוות קריטי, עם צוות מחדש, עם צוות קריטי, אבל, עם צוות מחדש, אבל, אבל לא יהיה מסוגל לשנות את זה, אבל, עם ניסיון, עם צוות קריטי, עם ניסיון, אבל, 000 מכוונת, כדי לשנות את זה, אבל זה,