Table of Contents
ביטול הפוטנציאל המלא של תוכניות פיתוח מנהיגות AIChE
המכון האמריקאי למהנדסים כימיים (AIChE) מציע חבילה חזקה של תוכניות פיתוח מנהיגות המותאמות לאנשי מקצוע להנדסה כימית בכל שלב קריירה.ממהנדסים מוקדמים של טיפול מחפש מיומנויות ניהול כדי לסגל מחדש חזון אסטרטגי, תוכניות אלה נועדו לבנות יכולות המשתרעות על פני מומחיות טכנית.עם זאת, פשוט הרשמה אינה מספיקה.כדי למקסם את ההחזר על ההשקעה שלך של זמן ואנרגיה, עליך גישה מכוונת, מספק גישה מקיפה יותר עבור מנהיגות יעילה, החלת, החלת יעילה יותר, החלת מיומנויות אסטרטגיות, החלת, החלת יותר, החלת, החלת תוכניות אסטרטגיות, החלת מיומנויות אסטרטגיות, החלת מיומנויות אסטרטגיות, החלת, החלת מיומנויות אסטרטגיות, החלת עם תמיכה יעילה יותר, החלת עם תמיכה יעילה יותר, החלת, החלת עם תמיכה יעילה יותר, החלת עם AI.
הבנת הלחם של AIChE מנהיגות מציעה
מערכת האקולוגית לפיתוח מנהיגות של AIChE היא מגוונת, כוללת פורמטים מרובים ואזורי מיקוד.לפני צלילה, לקחת את הזמן כדי למפות את הנוף וזיהוי מה מתאים לאזורי הצמיחה הספציפיים שלך.
קטגוריות תוכנית Core
(ה) מארגנת את הכשרת המנהיגות שלה לכמה קטגוריות מפתח.FLT:0 חנויות וסמינרים של ההרחבה 1 הם בדרך כלל קצרים, מפגשים אינטנסיביים שנערכו במהלך כנסים מרכזיים כמו האסיפה השנתית של AIChE או האסיפה באביב, הם מכסים נושאים כגון FLT:2polits רזולוציה של ניהול, אינטליגנציה רגשית, ותוצאות יעילות של LT:4 על קורסים:5:
בחירת התוכנית הנכונה לשלב הקריירה שלך
(הופנה מהדף (הופנה מהדף) (להלן: "התוכנית לאתגרי הקריירה הנוכחיים שלך" (אם אתה מהנדס מוקדם של טיפול) מבוסס רק על הכותרת או הנוחות (להלן:0AIChE Young Leadership Workshops) , תואמים את התוכנית לאתגרי הקריירה הנוכחיים שלך (להלן: 1- 10) אם אתה מומחה הכשרה מקצועית (DIF) צריך לכוון נושאים מתקדמים - FLT:2negotiation, קבוצות ניהול חוצה תפקוד, ו-functional), ו-FDIVEDERDERDIFDERDIVEDERODERDERDEROLERDERD) הוא ציון 5.
קביעת מטרות לפני שתתחיל
כניסה לכל תכנית פיתוח מנהיגות ללא מטרות ברורות היא כמו להתחיל מסע ללא יעד. מטרות הופכות נוכחות פסיבית לעיסוק פעיל.
Defining SMART Objectives
[ה] במסגרת ה- SMART להגשמת מטרותיכם:0 [ה]הסברים: במקום "אני רוצה להיות מנהיג טוב יותר", אמר: "אני רוצה ללמוד כיצד לנהל פרויקט יעיל לאחר המוות" (FLT:2Measurable) כדי להשלים את העבודה הנוכחית שלך: "אני אגרור לפחות אחד בדיעבד באמצעות טכניקה חדשה בתוך שלושה חודשים."
מינוף צרכים אישיים וארגוניים
מעסיקים רבים מספונסרים תוכניות AIChE. לפני השתתפות, לדון מטרותיך עם המנהל שלך.לשלב את השתתפותך לא רק כמו פיתוח אישי, אלא גם כתועלת לצוות שלך.לדוגמה, "אני רוצה להשתתף ב- AIChEion Workshop כך שאני יכול להתמודד טוב יותר עם חוזים המוכרים להתרחבות הצומח הקרובה שלנו".ההיערכות זו מבטיחה לך לקבל תמיכה בחברה - פיננסית או אחרת - וכי יש לך קשר מיידי ליישום מסמך חדש ומיומנויות משותפות עם תוכנית ניהול פורמלית שלך.
מקסמת השתתפות פעילה במהלך התוכנית
למידה פסיבית - הסימון להרצאות, הורדת שקופיות - שמירה מוגבלת על מעורבות פעילה היא אבן הפינה של טרנספורמציה.
אסטרטגיות למעורבות בסדנאות ובסמינרים
מגיע מוקדם וקבוע כוונה לפגישה.שאל את עצמך, "מה הדבר היחיד שאני צריך לקחת?" במהלך התרגילים קבוצתיים, להתנדב לתפקידים שדוחפים אותך מחוץ לאזור הנוחות שלך.אם אתה בדרך כלל צופה, להציע להציג.אם לעתים קרובות להוביל, לתרגל האזנה ותמיכה. השתמש בפקולטה.רוב מנהיגי ה- AIChEEC הם ותיקי התעשייה מנוסים.
קורסים מקוונים ו-Virtual Cohorts
קורסים מקוונים דורשים אפילו יותר משמעת עצמית. ליצור לוח זמנים למידה ייעודי, לחסום 30-45 דקות ליום. הצטרף לפורומים דיון; לאחר שאלות מתחשבות ולהגיב לתרומות של עמיתים. תוכניות AIChE רבות באינטרנט כוללים שיחות בשידור חי אופציונלי Q&A - תרים אותם גם אם אתה מרגיש שאתה כבר מבין את החומר. אלה לעתים קרובות פני פרספקטיבה לא ניתן לקבל מוידאו רשום, אם קורס וירטואלית מציעה שיתוף פעולה עם שיעור היכרות באופן קבוע עם התקדמות הלמידה שלך.
להתחבר עם מטרה, לא רק נפח
תוכניות מנהיגות הן הרבה על מי אתה לומד עם מה שאתה לומד. אירועים AIChE למשוך קבוצה מרוכזת של אנשי מקצוע שאפתניים, בעלי השפעה. גישה אסטרטגית.
יצירת קשרים משמעותיים
איכות לוכדת כמות.איי עבור שיחות 5-7 מהותיות ביום ולא 50 חילופי שטחים.לפני האירוע, לבדוק את רשימת המשתתף (אם זמין) לזהות שלושה אנשים שאתה רוצה לפגוש - אולי מישהו מחברה שאתה מעריץ, מנהיג מחשבה בתת-התיכון שלך, או בכיר עם מסלול קריירה שאתה מוצא השראה.
יצירת קבוצות אחריות של Per
אחת האפשרויות המבודדות ביותר היא להרכיב קבוצה עמיתים במהלך התוכנית.זהה שלושה עד חמישה משתתפים אחרים שחולקים את המחויבות שלך לצמיחה. Exchange פרטי קשר ולקבוע שיחה מעקב חודש לאחר התוכנית מסתיימת. השתמש בשיחות אלה כדי לדווח על ההתקדמות שלך, לשתף אתגרים ולהציע ייעוץ.זה הופך אירוע חד פעמי למערכת תמיכה מתמשכת.
החלת כישורי מנהיגות חזרה על העבודה
המבחן האמיתי של כל תכנית פיתוח הוא האם הלמידה מתורגמת להתנהגות שונה ושיפור תוצאות.הבקשה חייבת להיות מכוונת ומיידית.
יצירת תוכנית פעולה תוך 48 שעות
מיד לאחר התוכנית, בעוד תובנות הן טריות, טיוטת תוכנית פעולה קונקרטית.תפרט את שלושת הכישורים המובילים שרכשת.עבור כל אחד, לזהות: (1) מצב מקום עבודה מסוים שבו אתה יכול ליישם אותו, (2) הצעד הראשון שאתה לוקח, ו (3) תאריך שבו אתה לוקח את הצעד הזה.שתף תוכנית זו עם המנהל שלך או המנטור שלך ולבקש את עזרתם ביצירת הזדמנויות לתרגל.
התנדבות להודעות מתיחה
כישורי מנהיגות הם מוטב מושמדים באמצעות אתגרים בעולם האמיתי. השתמש בביטחון ובאוצר המילים שנרכש מהתוכנית למתנדב לפרויקטים הדורשים את היכולות החדשות הללו. להציע להוביל כוח משימה חוצה-תפקודי, יו"ר ועדת ביקורת בטיחות, או לתאם מצגת טכנית לניהול עליון.כל אחד מהתפקידים האלה אתה צריך ליישם מיומנויות כמו משלחת, מפגש, ולהציג למנהלים.אם הארגון שלך חסר הזדמנויות כאלה, לשקול התמחות עבור תפקיד מקומי, תפקיד בעל תפקיד מיידי, ניהולי, ניהול, או ניהול, תפקיד ניהול סיכונים, או ניהול מיידי, או ניהול, תפקיד ניהול, תפקיד ניהולי, תפקיד מנהל תחום ניהולי, ניהולי, ניהול מוקדם, ניהול מקומי, ניהולי, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול, ניהול, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול, ניהול, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול סיכונים, ניהול ניהול ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול מוקדם, ניהול ניהול ניהול ניהול משרדי.
פיתוח מתמשך: Beyond a Single Program
פיתוח מנהיגות הוא לא אירוע חד פעמי; זהו מסע מתמשך. AIChE מספק מסלול לצמיחה מתמשכת.
קידוד Credentials ומיומנויות
(הופנה מהדף AIChE) כ-Avenion block. לדוגמה, החל עם ה-FLT:0 מייסדים של מנהיגות FLT:1 קורס מקוון, ולאחר מכן להשתתף ב-FLT:2 סדנת משא ומתן מתקדמת רכשה את ה-FLT:3 בפגישה השנתית הבאה, ולאחר מכן להירשם לתוכנית ניהול של 4Executive Leadership Certificate Program:5 גישה זו של ערימה יוצרת להעמיק את ההתמחות ואת ההתמחות שלך, כדי להמשיך ולחדש את הביצועים שלך.
להיות מטור ולתת בחזרה
אחת הדרכים החזקות ביותר לחזק את הלמידה שלך היא ללמד אחרים.לאחר הגשת מיומנות בהצלחה, להתנדב להיות מנטור בתוכנית AIChE מניטורציה.מעביר כוחות שאתה לבטא את תהליכי המחשבה שלך, לחקור נקודות מבט חלופיות, להישאר הנוכחי עם מגמות בתעשייה.זה גם עמדות שאתה מנהיג בתוך קהילת AIChE, לפתוח דלתות לדיבורים ותפקידים נוספים של הוועדה.
עקבו אחרי AIChE Resources
(הנהגים הטובים ביותר מתפתחים) לעשות הרגל של בדיקת ה-FLT:0igAIChE Leadership Development PageroviFLT:1; רבעון עבור Webinars חדשים, מאמרים, והודעות תכנית.com ל- AIChE e-newsletter for עדכונים על נושאים מתעוררים כגון FLT:2remote Engineering ManagementFLT 3, ו-FLT4 LT5:
« «הפחתת ההשפעה על הקריירה שלך
כדי להצדיק את ההשקעה - הן את הזמן שלך והן את התמיכה הכספית של המעסיק שלך - אתה צריך לעקוב אחר תוצאות מוחשיות.
המונחים: Qulitative metrics
קביעת מדדים לפני שתתחיל. Quantitatively, אתה יכול לעקוב: מספר פרויקטים הובילו, גודל הצוות מנוהל, מבצעים שהתקבלו, או ציוני משוב חיוביים על ביקורות 360 מעלות. Qualitatively, לציין שינויים ברמת האמון שלך, איכות הרשת שלך, ואת עומק השיחות שאתה יוזם עכשיו. לאחר כל תוכנית, לבצע הערכה עצמית: שיעור המיומנות שלך במיומנות ממוקדת בסולם של 1-10 לפני ביצוע ביקורות.
קריירה ארוכת טווח
בוגרי מנהיגות AIChE רבים להשיג אבני דרך קריירה משמעותיות - המעבר לניהול צמחי, תפקידים הבמאי הטכניים, או אפילו C-suite עמדות. השתמש בלינקדאין כדי להתחבר עם AIChE בוגרי תוכנית ולצפות את נתיבי הקריירה שלהם.מחקר זה יכול לעורר את המסלול שלך ולעזור לך לזהות איזו תוכנית הבאה כדי להמשיך.לדוגמה, אם אתה מבחין כי כמה בוגרים אשר השלימו את תוכנית מנהיגות בפועל:0AIE Executive Leadership Programrulating עשוי להיות נשיא הבא להיות מטרה, למשל, אם אתה יכול להיות מטרה הבאה.
אתגרים משותפים
אפילו התוכניות הטובות ביותר נתקלות במכשולים.
זמן הדבקה ותחרותיות
מהנדסים רבים נאבקים למצוא זמן לפיתוח.לילחם בזה על ידי טיפול בהשתתפות התוכנית כמחויבות בלתי ניתנת להשגה, בדומה למועד המועד האחרון של הפרויקט. חסום את הזמן בלוח השנה שלך ולתקשר את הזמינות שלך לעמיתים. השתמש בחומרי התוכנית במהלך הנסיעה או בזמן ההורדה אם זה דורש נסיעות, לתכנן את ההחזר שלך בזהירות כדי למנוע ערימה של משימות דחופות תוכנית הפעולה שלך.
התנגדות ליישום מיומנויות חדשות
תרבות העבודה שלך לא יכולה מיד לאמץ גישות מנהיגות חדשות.אם אתה נתקל בספקנות, לא לכפות שינויים באופן פתאומי.במקום, לטייס טכניקות חדשות במצבים של חתלתול נמוך.לדוגמה, אם אתה לומד שיטת סיוע לפגישה חדשה, נסה זאת תחילה בפגישה קבוצה פנימית קטנה ולא מצגת גדולה של לקוחות.ג'ר משוב ו-Iterate. Over Time, ניצחונות קטנים בונים אמינות, למצוא גם בת ברית - או עמית, שעמיתו יכול לתמוך בפיתוח שלך.
מסקנה: מסע המנהיגות שלכם מתחיל עכשיו
תוכניות הפיתוח של AIChE הן בין המשאבים החשובים ביותר הזמינים לאנשי מקצוע בתחום ההנדסה הכימית - אבל הם רק טובים כמו מכוונת שאתה מביא אליהם. על ידי הבנת ההיצע, הצבת מטרות מדויקות, מעורבות, רשת עם מטרה, החל מיומנויות באופן מיידי, ובצע צמיחה מתמשכת, אתה יכול להפוך את התוכניות האלה לזרזים חזקים לקידום הקריירה והגשמה אישית.