אתגר ההכנסות של הנדסה

מו"לים דיגיטליים במכונים טכניים מיוחדים עומדים בפני פרדוקס כי כמה חברות מדיה הזרם המרכזיות מבינות.קהלי הנדסה מגיעים עם כוונה גבוהה, מחפש תשובות מדויקות לבעיות מורכבות, אך הספציפיות שמניעה לעתים קרובות את המעורבות פוגעת בהכנסות.מפרסמים משלמים פרמיה עבור תשומת לב למשתמש, אבל כאשר התוכן הוא נישה מדי, כרכים הרושם עשויים לא למשוך ביקוש מתודולוגי.

לפני אופטימיזציה, האתר יצר תצוגות דף משמעותיות מחיפוש אורגני, במיוחד משאילתות ארוכות טווח סביב ניתוח מבני, חומרים מדע, ותהליכי ייצור.עם זאת, CPM הממוצע היה דום סביב סימן 5 $ במשך יותר מ 18 חודשים. מפרסמים קונים מלאי נשאר במקום מיקום פרמיות, וקמפיינים מתוחכמים ישירות היו נדירים.

(ב) [ה]הבנה המרכזית הייתה ש-CPM אינה פונקציה של נפח התנועה בלבד.

מקרה זה בוחן כיצד תוכנית אופטימיזציה תוכן ממושמעת, שנבנתה על יסודות SEO, שיפור חזותי ומיקום מודעה אסטרטגי, הרים CPM מ $ 5 עד 10 בתוך שישה חודשים תוך גידול התנועה האורגנית ב -40%.הלקחים חלים על כל מו"ל שפועל בנישה ידע-רגיש שבו איכות הקהל חשובה יותר מאשר היאר להגיע.

שם הספר בלועזית: Why Engineering content Undermonetize

פרסום הנדסי תופסת קרקע בינונית מוזרה במערכת הפרסום הדיגיטלית.בניגוד לתוכן אורח החיים של הצרכנים, אשר היתרונות של ביקוש רחב של CPG, נסיעות וקטגוריות אופנה, תוכן הנדסי הוא אנכי צר.הקהל משכיל מאוד, כוח הקנייה הוא משמעותי, ואת התוכן הוא לעתים קרובות ירוק.אבל מפרסמים במגזרים הטכנולוגיים התעשייתיים וה B2B לא היו מעוניינים לבצע היסטורית תקציבים גדולים להנדסה אתרי.

הסיבות הן מבניות:

  • (ב) ⁇ :0Keyword דקות: 1FLT:1 מאמרים הנדסיים רבים מכוונים לתנאים ספציפיים ביותר עם נפח חיפוש נמוך, מה שהופך אותו קשה עבור חילופי מודעות למפות דרישה רלוונטית.
  • (FLT:0) מונוטוניטי ויסקי: FLT:1 כתב טכני לעתים קרובות ברירת מחדל בלוקים של טקסט עם תמונות מועטות, תרשימים, או מדיה משובצת, אשר מפחית את זמן השהייה של המשתמש ואת מספר חריצים המודעה שניתן להגיש.
  • (FLT:0) עיוורון בין מומחים: מהנדסים 1FLT מאומן לסקים עבור נתונים.הם לעתים קרובות להתעלם מפרסומות צד וכרזות, לחץ במקום על ניווט פנימי או אזכורים חיצוניים.
  • (FLT:0) מחזורי הביקוש עונתי: FLT:1 מפרסמים תעשייתיים נוטים לרכז קמפיינים סביב תוכניות מסחר ושקות מוצר, מה שהופך פערים ארוכים של שיעורי מילוי נמוכים.

גורמים אלה יצרו את התנאים להדבקה של הפלטפורמה.התנועה הגבוהה לא תורגמה להכנסות גבוהות כי התוכן עצמו לא היה מובנה כדי לשמור על תשומת לב, אות רלוונטיות לחילופי מודעות, או לשלוט על שיעורי פרממטיים.

המדינה הראשונה: הבטחת הפער בין התנועה וההכנסה

ביקורת מלאה של ביצועי הפלטפורמה חשפה סדרה של חולשות מקושרות שדכאו CPM. האתר פרסם כ-40 מאמרים בחודש, בעיקר סיכומים חדשות והודעות מוצר.זמן ממוצע בעמוד היה 1 דקות 45 שניות.

מנקודת מבט של SEO, האתר היה תלוי במידה רבה על קבוצה קטנה של מילות מפתח בעלות גבוהה: הנדסה מכנית, תוכנה להנדסה אזרחית, ובדיקת חומרים אלה נמשך תנועה, אבל היו גנריים מדי כדי לשלוט CPM. מפרסמים מיקוד מילות המפתח האלה היו לעתים קרובות aggregators שכר נמוך ולא מותגי פרימיום.האתר לא היה כמעט נוכחות בדרגות המשנה הגבוהות שבהם מהנדסים מבזבזים כסף אמיתי: ניתוח תוכנה, דינמיקות תעשייתיות מתקדמות, כלי חישוביים מתקדמים, תכנות תעשייתיים.

מיקום אדוורד היה עוד נקודת כאב.האתר השתמש במנהיג סטנדרטי בראש, גורד שחקים על הרכבת הנכונה, יחידה אחת בתוכן. כי התוכן היה כבד טקסט, המודעה בתוכן הופיעה לעתים קרובות בתחתית העמוד, מתחת לתקפל, שבו הייתה לקויה תוכנית מיצגית עבור עמדות אלה בממוצע רק 45 אחוזים.

הצוות הבין שהם השאירו כסף על השולחן בשלוש דרכים נפרדות:

  • (ב) [15] עומק עקבי: סעיף 1 (FLT) לא היה מספיק זמן או סמכותי מספיק כדי לגרום CPM גבוה ממפרסמים פרימיום.
  • (FLT:0Keyword Strategy:FLT:1) האתר היה מתחרה בתנאים רחבים ערכיים נמוכים במקום להתמקד בשאילתות נישות גבוהות של CPM.
  • איכות מלאי:0 (FLT:1 גם כאשר הביקוש הפרימיטי היה קיים, מיקום המודעה לא נועד לתפוס אותו.

עם בסיס זה הוקם, הצוות עיצב תוכנית אופטימיזציה של שישה חודשים המתמקדת בשלושה עמודי עמוד: תוכן ארגון מחדש, שיפור SEO טכני וחווית מודעה מחדש.

חידוש תוכן: בניית רשות באמצעות עומק

העברת חדשות Summaries למדריךים טכניים

השינוי הראשון והמשפיעים ביותר היה שינוי בפילוסופיה של מערכת המערכת.במקום לפרסם פריטים חדשות קצרים שפרסמו הודעות לעיתונות, הצוות התחייבה לייצר מדריכים טכניים מעמיקים ומדריכים.כל מדריך יכוון למקבץ מילות מפתח אחד בגובה גבוה ולספק תובנה מקורית מספיק כדי להפוך למשאב בתוך הקהילה ההנדסית.

לדוגמה, במקום לכתוב מאמר 400 מילים שכותרתו "New FEA Software Release", הצוות הפיק ניתוח השוואתי של 2,500 מילים שכותרתו "Finite Element Analysis Software 2026: השוואה טכנית של Abaqus, Ansys ו- COMSOL" מאמר זה כלל נתונים מדויקים, טבלאות תצורה, ומקרים של שימוש בעולם האמיתי של מהנדסים.

כל מדריך נבנה עם H2 ברור H3 subheadings, שולחן של תוכן בראש, וסיכום "קשיחות מפתח" בתחתית.מבנה זה שיפר הן ניווט למשתמש ויעילות זחילה.צוות המערכת פיתח מברק תוכן אשר פירט כל מאמר מתוכנן למקבץ מילות מפתח ספציפיות וסף CPM.

אינטגרציה חזותית ורב-מדיה

קהלי הנדסה הם מאוד לומדים חזותיים. Diagrams, ⁇ וצילומי מסך סימולציה אינם דקורטיביים; הם מרכיבים פונקציונליים של תקשורת טכנית.הפלטפורמה שהושקעה בזרימת עבודה גרפיקה פשוטה: כל מאמר קיבל לפחות תרשים מותאם אישית אחד או אינפוגרפיקה אשר איתרו מושג מפתח. עבור נושאים מורכבים, צוות המוטבע קטעי וידאו קצרים תוך שימוש בלכידת מסך של זרימת עבודה.

ההשפעה על מדדי המעורבות הייתה מיידית.עמודים עם לפחות אלמנט חזותי מותאם אישית אחד ראה זמן ממוצע על עלייה של דף מ 1 דקות 45 שניות עד 2 דקות 50 שניות.שיעור ה- Bounce צנח מ-68% ל-52 אחוזים.

הצוות הציג גם אלמנטים אינטראקטיביים: מחשבים ממוחשבים מוטבעים עבור נוסחאות הנדסיות, טבלאות השוואה שמשתמשים יכולים למיין על ידי פרמטר, וגרסאות PDF של מדריכי מפתח.תכונות אלה הגבירו את משך הפגישה ואת עומק העמוד, נותן לשרת יותר הזדמנויות לשרת רשמים.

עדכון תוכן ירוק

במקום לתת למאמרים ישנים יותר להתקלקל, הצוות ייושם מחזור רענון תוכן רבעי.כל מאמר מבוגר מ-12 חודשים נבדק לדיוק טכני, מעודכנים עם נתונים חדשים או התפתחויות בתעשייה, והפך מחדש דרך ערוצים חברתיים וידיעונים.זהות SEO מעדכונים רזות סייעה לשמור או לשפר דירוגים עבור מילות מפתח תחרותיות, אשר בתורו ייצוב תעבורת CPM במהלך פרסום עונתי שופע.

זיהוי היקום של CPM-Adjacent

התובנה הליבה של SEO הייתה שלא כל מילות המפתח מספקות תנאים דומים CPM. Broad כגון "עיצוב" או "עיצוב מכני" למשוך קהלים כלליים ופרסומות בעלות נמוכה.מושגים ארוכים כמו "משטח אימונים עבור 6061 אלומיניום" או "CFD mesh איכות הנחיות עבור turbomaery" למשוך קהלים ספציפיים מאוד כי מפרסמים תעשייתיים ישלמו פרמיה כדי להגיע.

הצוות השתמש בשילוב של נתוני Search Console של Google, כלי מחקר מילות מפתח, ומפרסם דורש אותות לזהות כ-200 אשכולות מילת מפתח בעלי ערך גבוה.כל אשכול הוערך בשלושה ממדים:

  • (ב) כרך החיפוש:0Search Volume:BuildFLT:1; מינימום 500 חיפושים חודשיים כדי להצדיק את ההשקעה בתכנים.
  • (ב) הכוונה:0) כוונתו של אדולף:1מוב של לפחות 10 קמפיינים פעילים של מודעות ממוקדת מילת מפתח או תנאים קשורים.
  • רמת המיומנות:0 (FLT) 1 (הספק לדרגה 10) של תוצאות עם השקעה סבירה של תוכן.

ניתוח זה חשף כמה נישות מוחלשות שבו הפלטפורמה יכולה במהירות לקבוע סמכות: בקרת איכות ייצור תוספים, ניתוח רטט עבור מכונות רוטטת, ותקני החיישן של IoT תעשייתי.

תוכן Clustering and Internal Linking

כל אשכול מילות מפתח מטרה הפך למרכז של מוקד תוכן.המרכז מורכב מעמוד אחד (מדריך טכני מקיף) ו-5 עד שמונה מאמרים תומכים (מחקרים, השוואות כלי, מדריכים לפתרון בעיות) קישורים פנימיים הקשורים כל מאמר תומך בעמוד העמוד, ואת עמוד העמוד המקושר לחתיכות התומכות שבו מבנה זה שיפר דירוגי חיפוש בכל אזור הנושא ועמוד מעמיק ככל שמשתמשים מקושרים בין משאבים קשורים.

הצוות גם יישמה סמן נתונים מובנה עבור מאמרים, כולל schema.org/Article עם כותרת נכונה, תיאור, תמונה, ותאריך שדות שפיכות על ידי הגרלות. מאמרים עם נתונים שלמים בנוי ראו שיפור של 12 אחוזים בקצב הקליקים מתוצאות החיפוש, ככל הנראה בשל מכשולים עשירים משופרים.

אותות סמכות

מעבר לאופטימיזציה בעמוד העמוד, הצוות השקיעה בבניין סמכות בעמודים באמצעות תרומות אורחות לפרסומים הנדסיים מכובדים ופורומים בתעשייה.כל פוסט אורח כלל קישור קונטקסטואלי חזרה לדף עמוד תווך רלוונטי.במהלך ששת החודשים, סמכות התחום של האתר עלתה מ-42 עד 51, אשר תרם לדירוג גבוה יותר ורווחי מודעות עקביים יותר.

אסטרטגיית בניית הקישור הייתה קפדנית כדי להימנע מיתרונות יתר.קישורים הגיעו ממקורות מגוונים: מחלקות הנדסה באוניברסיטה, ארגוני תקני תעשייה ובלוגים טכניים עצמאיים. הטקסט העוגן מגוון באופן טבעי, באמצעות שמות מותג, ביטויים חלקית-תואמים וכתובות חשוף.

Redesign: מקסימינג קוצר ראייה וביקוש

מקומות לא עקביים

מיקום המודעה התמקדה בהובלת יחידות לתוך זרימת הקריאה הטבעית.במקום הצבת מודעה אחת בתוכן בתחתית המאמר, הצוות הציג שתי יחידות אמצע תוכן: אחת לאחר ההקדמה ובערך 60% מהדרך דרך המאמר. עמדות אלה היו מקריות עם נקודות הפסקה טבעיות שבו משתמשים עשויים לעצור כדי לספוג מידע או לגלול לסעיף הבא.

מדדי יכולת הראייה השתפרו באופן דרמטי.יחידות אמצע התוכן השיגו שיעורי ראיית ממוצע של 74 אחוזים, בהשוואה ל-31 אחוזים עבור המיקום התחתון של העמוד הקודם.הראייה גבוהה יותר הגבירה ישירות CPM כי קונים מתכנתים מציעים אגרסיבי יותר על מלאי שעומד בתקן ראיית MRC (50 אחוזים של פיקסלים גלויים לפחות שנייה אחת).

הצוות גם הסיר את המודעה של גורדי שחקים ימין לחלוטין.היחידה הזאת הייתה בעלת יכולת ראייה ירודה במכשירים ניידים ותרמה רק 8 אחוזים מסך ההכנסות של המודעה הכוללת.הצבתה עם דגל בתחתית מקלה על Mobile משופר של CPM ב-220% מבלי להשפיל את חוויית המשתמש.

ראשי התיבות של Header Bidding Implementation

כדי להגדיל את התחרות עבור מלאי המודעה זמין, הפלטפורמה עברה ממודל מכירות פומביות מפל להגדרה של Header עם שישה שותפים ביקוש. Header הצעות הצעות הצעות מותרות מספר חילופי הצעות להצעת מחיר בו זמנית, אשר הגדילה את ממוצע CPM ב -34% בכל המיקומים.הקבוצה השתמשה ביישום קל משקל Prebid.js עם טעינה סינכרונית כדי למזער את ההשפעה על זמני טעינה על עומס.

תשומת לב קפדנית הושלם להגדרות זמן.הצוות קבע ארכה של 700 מ"מ לשנייה עבור תשובות הצעות, אשר מאוזנת אופטימיזציה בהכנסות נגד ניסיון משתמש.עמודים עם כיסוי ראש טעון בממוצע 200 מילי שניות לאט יותר מאשר ההתקנה הקודמת, אבל הרווח יותר מאשר מוצדקת את ה- Trading-off.

פיתוח קמפיין ישיר

ככל שסמכות התוכן גדלה, הצוות החל להתקרב למפרסמים תעשייתיים ישירות.הצעת הערך הייתה פשוטה: גישה לקהל מאומת של מהנדסים אשר מבלים זמן משמעותי בקריאה טכנית. קמפיינים של Direct-sold פיקד על CPMs של 18 $ ל-25, הרבה מעל שיעורי מתודולוגיה.

צוות המכירות פיתח שלוש חבילות קמפיין סטנדרטיות:

  • (ב) ⁇ :0Technicalספונסרship: FLT:1, מאמר אחד או מדריך בחסות אחד מפרסם, עם מיקום מובטח ודגל ממותג.
  • (FLT:0)Category בלעדיות:FIRLT:1 ,ממונה בלעדית של אשכול תוכן שלם (למשל, כל המאמרים על ייצור תוספת), עם יחידות מודעות והודעות על ידיעונים.
  • (FLT:0) מנהיגות של ההרחבה: FLT:1 יוצר תוכן שבו מפרסם תרם מומחיות טכנית בתמורה למיתוג בולט ותפוצה.

ההכנסות ישירות של החברה צמחו מאפס לייצוג של 18% מסך ההכנסות של מודעות בתוך שישה חודשים. זרם ההכנסות המגוונים הזה הפחית את התלות בתנודות מתודולוגיות וסיפק בסיס יציב להשקעות תוכן נוספות.

תוצאות: הסיפור המסובך

לאחר שישה חודשים של ביצוע ממושמע, הביצועים של הפלטפורמה השתנו בכל ממד משמעותי.

(FLT:0CPM הכפילה את עצמה מ-5.00 ל-$0.00.03.03.03.2015) הייתה המטרה העיקרית, והיא הושגה באמצעות ההשפעה המשולבת של יכולת ראייה גבוהה יותר, מיקוד מילות מפתח משופר, ועלייה בביקוש למפרסם.השיפור לא היה ליניארי; הקפיצות הגדולה ביותר הגיעה בחודשים 4 ו-5 כאשר התוכן החדש החל לדרג ולמשוך קונים פרמיה.

התנועה האורגנית עלתה ב-40%.BuildFLT:1; המעבר לתוכן עמוד מעמיק ומקבץ מילות מפתח ממוקדים הביא שיפורים משמעותיים בדירוג.האתר צבר תפקידים עבור 87 מתוך 200 מקבץ מילות מפתח היעד, עם 34 אשכולות המגיעים לשלוש המיקומים המובילים. התנועה האורגנית משאילתות שאינן מיתוג גדלה ב-52 אחוזים, בעוד שתנועת המותג נותרה יציבה.

(FLT:0)Time בעמוד עלה ב -30%.FreaLT:1) משך הפגישה הממוצע עלה מ 1 דקות 45 שניות עד 2 דקות 17 שניות. דפים עם וידאו מוטבע או אלמנטים אינטראקטיביים דחף את המדד הזה אפילו גבוה יותר, עם כמה מדריכים טכניים להשיג משך ישיבה ממוצע מעל 4 דקות. , מפגשים ארוכים יותר מתורגם ישירות להופעות מודעות יותר לביקור.

שיעור ההפחתה של 68 אחוזים ל-51%.FLT ( 1:1 שיפור מבנה התוכן, קישור פנימי טוב יותר, ותנועה רלוונטית יותר של חיפוש בשילוב כדי להפחית את שיעור התפוצה באופן משמעותי.

שיעור מילוי של FLT:0 (ה-0) גדל מ-5% ל-78%.BuildFLT ( 1:1) שילוב של הצעות מחיר, מיקומים טובים יותר, ותכנים איכותיים יותר מושכים יותר שותפים ביקוש ותחרות מוגברת עבור מלאי.

(FLT:0) תרומת ההכנסות של החברה הגיעה ל-18%.I.IRLT:1 תוך שישה חודשים, הפלטפורמה הבטיחה שבעה קמפיינים ישירים עם חברות טכנולוגיה תעשייתיות, ויצרה ממוצע של 21 דולר. זרם זה סיפק יציבות וצמצם את הפגיעות של הפלטפורמה לשוק התכניותי.

סך ההכנסות היה עלייה של 120 אחוזים בהכנסות המודעות, גם לאחר שבדקו את עלויות ייצור תוכן נוסף, עבודות עיצוב והשקעות טכנולוגיה.החזרה על ההשקעה הייתה חיובית בבירור בתוך ארבעת החודשים הראשונים.

ביצוע ה-Gets: Processes and Playbooks

תוכנית האופטימיזציה לא הייתה פרויקט חד פעמי, אלא הבסיס להפעלה מתמשכת של תוכן וכנסות.הצוות הגדיר את הלמידה שלו לתוך קבוצה של תהליכים חוזרים.

(FLT:0) מערכת ניקוד עקבית: 1FLT:1 כל רעיון מאמר מוערך נגד כרטיס ציון הכולל פוטנציאל מילת מפתח CPM, נפח חיפוש, רמת תחרות, דרישות משאבים פנימיים.

(FLT:0) ביקורת CPM: RIRECT 1 (הצוות סוקר את ביצועי CPM על ידי אשכול תוכן, מיקום מודעה, וסוג המכשיר.

(FLT:0)Quarterly מפרסם את Outreach:03FLT ( 1:1 קמפיינים ישירים מעובדים על בסיס מתגלגל. צוות המכירות שומר על צינור של 20 מפרסמים פוטנציאליים ומגיע לסיכויים חדשים בכל רבע בהתבסס על נתוני ביצועי תוכן המדגים מעורבות קהל.

ניטור SEO מתמשך: FLT:1 Rankings עבור 200 מילות מפתח היעד אשכולות הם מעקב שבועי. כל אשכול טיפות מתחת לפוזיציה 10 גורם רענון תוכן או ביקורת טכנית. גישה זו אקטיבית שמרה על תנועה אורגנית יציבה אפילו כמו אלגוריתמי חיפוש מתפתחים.

שיעורים להנדסת Publishers

מקרה זה מחקר מציע כמה תובנות מעשיות עבור מו"לים הפועלים נישות טכנית.

(FLT:0)Depth מנצח על פני רוחב.FreaLT:1 מאמרי קצר ורדוד לא יכולים לשלוט על CPM כי הם לא יכולים לסמן סמכות על מנועי חיפוש או מפרסמים. Investing inclusive Guideing as Reference Resources מספק החזרים מורכבים לאורך זמן.

(FLT:0) תוכן וירטואלי הוא מכפיל הכנסות.BuildFLT:1 Engineering קהלים מגיבים דיאגרמות, ⁇ ואלמנטים אינטראקטיביים.תכונות אלה מגבירות את הזמן הטמון, לשפר את מדדי הראייה, ומושך מפרסמים פרימיום שרוצים את המוצרים שלהם הקשורים לתוכן ברמה מקצועית.

(FLT:0) מיקום הוא בעיה עיצובית, לא בעיה הנדסית.FLT 1 העברת יחידות מודעות לתוך זרימת הקריאה הטבעית, שיפור יכולת הראייה, והסרת עמדות לא פחות מפרסום יכול להגדיל את ההכנסות מבלי להוסיף משתמש חדש אחד.

(FLT:0) קמפיינים בכירים דורשים הוכחה קהל.IRLT:1 ; מפרסמים תעשייתיים ישלמו שיעורי פרמיה רק כאשר הם רואים ראיות לאיכות הקהל.פרסום ערכות תקשורת מפורטות הכוללות נתונים דמוגרפיים, מדדי מעורבות, ובמקרה של קמפיינים קודמים הופך את השיחה המכירות לקלה יותר.

מודל ה-FLT:0 (המודל של אשכול) עובד עבור SEO והכנסות.IRLT:1 [בשיתוף דפים עם תמיכה מאמרים יוצרת מחזור רוטטטיבי: דירוגים טובים יותר מניעים יותר תנועה, יותר תנועה משפרת ביצועים, ופרסום טוב יותר מכספי ייצור תוכן נוסף.

חיפוש קדימה: צעדים הבאים לפלטפורמת

עם תוכנית אופטימיזציה של שישה חודשים להשלים, הפלטפורמה מתמקדת כעת בסקאלה של המודל.לוח השנה של המערכת הורחב ל 12 מאמרים בחודש, כל לאחר מסגרת העמוד-הקובסטר.הצוות חוקר זרמי הכנסות נוספים, כולל webinars בחסות, חברות פרימיום tiers, ורישיון נתונים.

התשתית הטכנית משודרגת גם.לוח נתונים ניתוח מותאם אישית עוקב כעת CPM על ידי מאמר, אשכול וקטגוריית מפרסם, נותן לצוות חשיפה בזמן אמת למה עובד.מודלים למידה מכונה מאומנים לחזות אילו נושאים חדשים צפויים למשוך מפרסמים ב-CPM, המאפשרים לצוות המערכת לקבל החלטות מונחות על נתונים לגבי אילו מאמרים לייצר.

הצלחתו של מקרה זה מחקר יש השלכות רחבות יותר על מגזר הפרסום הנדסי.זה מוכיח כי CPM אינה מגבילה קבועה אלא משתנה שניתן לשפר באמצעות אסטרטגיית תוכן ממושמעת.עבור כל מפרסם מוכן להשקיע לעומק, חזותיים, מיקום מודעה אינטליגנטי, הזדמנות ההכנסות היא משמעותית.

ככל שפרסום מתודולוגי הופך ליותר מתוחכם ומפרסמים דורשים מלאי באיכות גבוהה יותר, הפער בין תוכן מותאם לא מזוהה רק להרחיב. Publishers לפעול עכשיו כדי לבנות סמכות ולשפר את הנטומנטיזציה יהיה ממוקם היטב כדי ללכוד את מאגר גדל של דולרים פרסום פרימיום זורם לתוך מגזרי ההנדסה והטכנולוגיות התעשייתיות.