תכנון ייצור ואסיפה (DFMA) הוא מתודולוגיה שמפשטת את עיצוב המוצר כדי להפחית את עלויות הייצור והרכבה. החלת עקרונות DFMA יכול להוביל לתהליכי ייצור יעילים יותר וחיסכון בעלויות. מאמר זה חוקר מחקרים מקרה ו חישובים מעשיים כדי להוכיח כיצד DFMA יכול להיות מיושם ביעילות.

מחקר: Consumer Electronics Enclosure

יצרן עיצב מחדש מתחם טלפון חכם באמצעות עקרונות DFMA.על ידי צמצום מספר החלקים מ-15 עד 8 ופשט את תהליך ההרכבה, הם ירדו זמן הרכבה ב-30%.החיסכון בעלויות היה בעיקר בשל פחות רכיבים וצעדי הרכב קלים יותר.

חישוב מעשי:

עלות הרכבה המקורית ליחידה: $5.00

עלות האסיפה החדשה ליחידה: $3.50

הפחתה: 1.50 ליחידה

מקרה 2: רכב

ספק רכבי הגיש את DFMA למרכיב לוח המחוונים, הם סילקו מזרזים ותכונות משולבות לחלק אחד מעוצב.שינוי זה הפחית את ספירת החלקים ב-40% וזמני ההרכבה ב-25%.התוצאה הייתה ירידה משמעותית בעלויות העבודה והחומריות.

חישוב מעשי:

חיסכון בעלויות ליחידה: 2.00

חיסכון בעלויות העבודה ליחידה: 1.50

חיסכון: 3.50 דולר ליחידה

שימוש ב-Viculations מעשיים

כדי להעריך את היתרונות של DFMA, חברות יכולות לבצע ניתוח עלות בהתבסס על הפחתה חלקית, זמן הרכבה וחיסכון חומרי.קלוציציות כרוכות בהשוואת העלויות לפני ואחרי שינויים בתכנון כדי לקבוע חיסכון פוטנציאלי.

  • זיהוי חלקים מיותרים
  • זמן הרכבה
  • הפחתה של הבדלים
  • חיסכון בעבודה