Applicare la Legge di Little a Agile Workflow: Calcolazioni per ottimizzare il throughput
La Legge di Little è un principio fondamentale nella teoria del queuing che riguarda il numero medio di elementi in un sistema, il tasso di arrivo e il tempo medio che un articolo spende nel sistema.
Comprendere la Legge di Little
La Legge di Little si esprime con la formula:
Lavoro in progresso (WIP) = Tempo di ciclo di rendimento ×
Dove:
- Lavorare in progresso (WIP): Il numero di compiti in corso in qualsiasi momento.
- Troughput:[] Il numero di compiti completati per unità di tempo.
- Tempo del percorso:[] Il tempo medio per completare un compito dall'inizio alla fine.
Applicare la Legge di Little in Agile
I team Agile possono utilizzare la Legge di Little per identificare i colli di bottiglia e ottimizzare il flusso di lavoro. Misurando il tempo di ciclo e il throughput, i team possono determinare i livelli WIP ottimali per massimizzare la produttività senza causare ritardi.
Ad esempio, se un team completa 10 attività a settimana con un tempo medio di ciclo di 2 settimane, il WIP dovrebbe essere di circa 20 attività per mantenere il flusso costante.
Calcoli per l'ottimizzazione
Per migliorare il throughput, i team possono concentrarsi sulla riduzione del tempo di ciclo o sulla capacità di aumento.
Ad esempio, se un team vuole aumentare il throughput a 15 attività alla settimana e mantiene un ciclo di 2 settimane, il WIP dovrebbe essere di circa 30 attività.