L'ingegneria del valore è un approccio sistematico al miglioramento del valore di un progetto analizzando le sue funzioni e riducendo i costi senza sacrificare la qualità. Il calcolo del risparmio dei costi è essenziale per misurare l'efficacia degli sforzi di ingegneria del valore.

Passo 1: Identificare i costi del progetto

Il primo passo consiste nel raccogliere tutti i dati relativi ai costi relativi al progetto, che comprendono le stime iniziali, le spese effettive e i costi in corso.

Passo 2: Determinare i costi della funzione

Analizzare ogni funzione di progetto per comprendere i costi associati, Assegnare costi per specifiche funzioni per identificare le aree in cui le spese possono essere ottimizzate, che aiutano a individuare funzioni che possono essere sovrappopolate o non necessarie.

Passo 3: Esecuzione del valore Cambiamenti di ingegneria

Proporre e implementare modifiche volte a ridurre i costi mantenendo la funzionalità, che dovrebbero essere valutate per la fattibilità e l'impatto prima dell'adozione.

Passo 4: Calcolate risparmio di costi

Rispetto ai costi originali del progetto con i costi di post-implementazione, la differenza rappresenta il risparmio di costo ottenuto attraverso l'ingegneria del valore, ed è importante tener conto delle spese aggiuntive sostenute durante il processo di cambiamento.

Fase 5: Documento e recensione

Registrare i risparmi e rivedere i risultati per garantire gli obiettivi sono soddisfatti. Documentazione supporta la trasparenza e fornisce dati per i progetti futuri.