Calcolo del primo e ultimo tempi di inizio nel metodo del percorso critico per i progetti di costruzione

Il metodo Critical Path (CPM) è una tecnica di gestione del progetto utilizzata per pianificare e controllare progetti di costruzione complessi, che aiuta a identificare la sequenza delle attività, la durata e le attività critiche che determinano la linea temporale complessiva del progetto.

Capire i tempi di inizio più recenti e precedenti

Il più presto è possibile iniziare l'attività, considerando le dipendenze e le durata dei compiti precedenti. Al contrario, l'ultima volta che si avvia (LST) è l'ultima attività che può iniziare senza indugio il completamento del progetto.

Calcola i primi tempi di inizio e di fine

Il processo inizia con un passaggio avanti attraverso il diagramma di rete del progetto. A partire dalle attività iniziali, l'EST per ogni attività viene calcolato prendendo il massimo dei primi tempi di finitura di tutti i suoi predecessori immediati. Il primo tempo di finitura (EFT) viene quindi determinato aggiungendo la durata dell'attività al suo EST.

Formula:

]

Calcolo degli ultimi tempi di inizio e di fine

Il passaggio arretrato inizia dalla data di fine del progetto, lavorando all'indietro per determinare i tempi di inizio più recenti. L'ST per ogni attività è calcolato sottraendo la sua durata dal primo tempo di inizio delle sue attività successive. L'ultimo tempo di finitura (LFT) è il minimo degli ultimi tempi di inizio di tutti i compiti successivi.

Formula:

]

Applicazione in costruzione Scheduling

Il calcolo di questi tempi consente ai project manager di identificare attività critiche che non possono essere ritardate senza pregiudicare il programma generale, evidenziando anche attività con difficoltà, fornendo flessibilità per la gestione delle risorse e la mitigazione dei rischi.