Il calcolo della durata dell'incidente di un progetto comporta la determinazione del tempo più breve possibile per completare un progetto aggiungendo risorse o aumentando le ore di lavoro.Questo processo aiuta a identificare modi convenienti per accelerare il completamento del progetto senza compromettere la qualità.

Comprendere la durata del progetto Crash

La durata dell'incidente è il tempo minimo necessario per completare un progetto applicando risorse aggiuntive alle attività critiche, ed è essenziale che i responsabili del progetto comprendano il percorso critico per schiantare efficacemente un progetto.

Passi per calcolare la durata del merletto

Il processo prevede diversi passaggi:

  • Identificare le attività critiche sul percorso critico del progetto.
  • Determinare le durate normali e crash per ogni attività.
  • Calcola il costo di crash per tempo unitario per attività.
  • Selezionare le attività per crash in base al costo-efficacia e all'impatto sulla timeline del progetto.
  • Regolare il programma di progetto di conseguenza per trovare la durata più breve possibile.

Accelerazione del costo-efficacia

L'accelerazione economica comporta il bilanciamento dei costi aggiuntivi delle attività di crash rispetto ai vantaggi della riduzione della durata del progetto, con l'obiettivo di ridurre al minimo i costi totali, con il raggiungimento del tempo di completamento del progetto desiderato.

Le strategie comuni includono le attività prioritarie con il minor costo di crash per unità di tempo ed evitare di crash attività non critiche per evitare spese inutili.