La comprensione delle modalità di misura delle prestazioni del progetto è essenziale per una gestione efficace. La Varianza dei costi (CV) e la Varianza delle pianificazioni (SV) sono due metriche chiave utilizzate per valutare se un progetto è in pista in termini di budget e di pianificazione.

Varianza dei costi (CV)

La variazione dei costi indica la differenza tra il costo di lavoro e il costo effettivo del lavoro svolto e il costo effettivo del lavoro, che aiuta a identificare se un progetto è finito o sotto il budget.

La formula per la Varianza dei Costi è:

CV = Valore Guastato (EV) - Costo effettivo (AC)[]

Dove:

  • Valore accumulato (EV):[ Il costo di lavoro budgetato effettivamente completato.
  • Costo reale (AC): Il costo reale sostenuto per il lavoro svolto.

Varianza di programma (SV)

La variazione di programma misura la differenza tra il lavoro pianificato e il lavoro effettivamente completato, indica se un progetto è avanti o indietro.

La formula per Varianza di Programma è:

SV = Valore Guarnito (EV) - Valore pianificato (PV)[]

Dove:

  • Valore aggiunto (PV):[ Il costo di lavoro budgetato previsto per essere completato da questo punto.

Applicazione nella gestione dei progetti

Il calcolo regolare del CV e del SV consente ai responsabili del progetto di identificare i problemi in anticipo. Le azioni correttive possono essere implementate per mantenere il progetto in pista per quanto riguarda i costi e i tempi.