Fondamenti di studio del tempo in ingegneria

Lo studio del tempo, elemento fondamentale della misurazione del lavoro, è stato un punto di riferimento dell'ingegneria industriale fin dai primi del XX secolo. Esso comporta l'osservazione sistematica, la registrazione e l'analisi del tempo necessario per eseguire un compito o un'operazione specifica.Per i team di ingegneria, la padronanza dello studio del tempo non è solo di attività di orologizzazione; si tratta di costruire un quadro di dati-driven per identificare i rifiuti, standardizzare le best practice e stabilire standard di produzione affidabili standard.

L'effettivo tempo di formazione di studio trasforma come gli ingegneri percepiscono il loro lavoro quotidiano. Invece di vedere i compiti come routine fissa, imparano a vedere ogni operazione come una sequenza di elementi misurabili che possono essere ottimizzati. Questa mentalità è essenziale per la produzione magra, Six Sigma iniziative e programmi di miglioramento continuo. La disciplina aiuta anche a colmare il divario tra progettazione ingegneristica e realtà operativa, come gli studi di tempo rivelano quanto tempo realmente i processi durano a lungo tempo a prendere rispetto a lungo tempo.

Perché Train Engineering Staff in Time Study

Aumentare la produttività e ridurre i costi

I tecnici di formazione per condurre studi di tempo precisi influiscono direttamente sulla linea di fondo. Identificare attività non-valore-aggiunte, come ad esempio la camminata eccessiva, l'attesa di materiali, o moto non necessario—le squadre possono ridisegnare flussi di lavoro per eliminare i rifiuti.

Migliorare la stima del progetto e la Scheduling

Uno dei più frustranti sfide dell'ingegneria sta sottovalutando il tempo necessario per i compiti. Il personale addestrato nello studio del tempo può fornire dati affidabili per la pianificazione del progetto, l'assegnazione delle risorse e l'impostazione della scadenza.

Sostegno Cultura del miglioramento continuo

Quando gli ingegneri sanno come raccogliere e interpretare i dati del tempo, possono proporre miglioramenti basati sulle prove con fiducia. Questo ciclo di auto-susuring di misura, analisi e valorizzazione mantiene i team agili e competitivi.

Standardizzare e riprodurre le migliori pratiche

Senza metodi di studio a tempo costante, ogni ingegnere può misurare in modo diverso, portando a parametri di riferimento non affidabili. La formazione garantisce un approccio uniforme in modo che i tempi standard siano paragonabili tra turni, team e strutture.

I passaggi per costruire un programma di formazione completa

Un programma di formazione strutturato assicura che gli ingegneri non solo comprendano la teoria dello studio del tempo, ma lo possono applicare efficacemente in ambienti reali.

Introduzione al concetto

Iniziare con la formazione di tempo come strumento per l'empowerment piuttosto che la sorveglianza. Gli ingegneri devono vedere come i dati del tempo li aiuta a lavorare più intelligente, non solo più veloce. Spiegare il contesto storico: studi di cronometro di Frederick Taylor, lo sviluppo di analisi di tempo e di movimento, e adattamenti moderni come sistemi di tempo di lavoro prestabiliti (PMTS).

Alcuni collaboratori possono preoccuparsi che gli studi di tempo saranno utilizzati per disciplinare o licenziare le persone. Chiarire che l'obiettivo è il miglioramento del processo, non la punizione delle prestazioni. Discutere le linee guida etiche: le osservazioni dovrebbero essere trasparenti, anonime quando necessario, e sempre focalizzate sul sistema di lavoro, non l'individuo.

Dimostrare le tecniche

La formazione deve coprire diversi metodi di studio di tempo stabiliti, come ognuno ha i suoi casi di uso migliore.

  • Diretto Time Study (Continuous Timing): L'uso tradizionale di un cronometro o timer digitale per registrare la durata di ogni ciclo di lavoro. Insegna gli ingegneri a rompere le attività in piccoli elementi osservabili (ad esempio, “pick up part”, “posizione in fixture”, “tighten bullone”) e registrare ripetutamente per spiegare la fiducia della naturale variazione.
  • Sampling di lavoro:[[] Una tecnica per stimare la percentuale di tempo speso per diverse attività attraverso istantanee casuali. Questo è prezioso per la comprensione del lavoro indiretto, dei compiti amministrativi, o dell'utilizzo di attrezzature senza osservazione a tempo pieno.
  • Sistemi di Tempo di Tempo di Tempo di Predeterminato (MTM), MODAPTS o MOST assegnano valori di tempo prestabiliti ai movimenti di base. Questo elimina la necessità di tempistica diretta ed è utile quando le attività sono ripetitive ma eseguite da molti operatori.
  • Dati standard:[] Utilizzando valori temporali precedentemente stabiliti per elementi comuni (ad esempio, camminando un piede, raggiungendo 10 pollici) per costruire tempi standard per nuove attività.

Le dimostrazioni manuali sono critiche. I tirocinanti guardano un breve video di un'operazione di montaggio semplice mentre si utilizza un cronometro per catturare i tempi degli elementi. Quindi, riesaminare i risultati come un gruppo per evidenziare errori comuni, come non notare interruzioni, breakpoint inconsistenti, o tempisticare il ritmo dell'operatore sbagliato.

Esempi reali e simulazioni

La formazione deve passare dalla teoria dell'aula per ambienti di lavoro simulati o reali. Creare stazioni di pratica a basso rischio in cui gli ingegneri possono condurre studi di tempo sui processi di mock, come l'assemblaggio di un prodotto da blocchi Lego, le buste di riempimento, o l'esecuzione di un semplice ciclo di macchina.

  • Come stabilire punti di rottura tra elementi di compito
  • Come registrare la valutazione delle prestazioni (pace) se si utilizza un sistema di valutazione
  • Come applicare le indennità per tempo personale, stanchezza e ritardi
  • Come calcolare il tempo standard utilizzando la formula: Tempo standard = (Fabbricato tempo × Fattore di valutazione delle prestazioni) / (1 – Frazione di ammissione)

Per esempio, descrivere come uno studio sul tempo su una linea di produzione ha rivelato che il 30% del tempo di ciclo è stato speso a piedi di un crib di utensili lontano, portando a una riprogettazione del layout della workstation.

Analisi dei dati e Interpretazione

I tecnici devono imparare ad analizzare i dati per estrarre le intuizioni attuabili. Insegnali a creare distribuzioni di frequenza, calcolare la deviazione media e standard, e identificare gli outlier che suggeriscono condizioni anormali.

Spiegare come individuare i rifiuti utilizzando gli otto rifiuti di magra (defetti, sovrapproduzione, attesa, talento non utilizzato, trasporto, inventario, movimento, elaborazione extra). Per ogni spreco, mostrare come i dati di studio del tempo possono individuare la sua esistenza. Ad esempio, l'alta variabilità nei tempi degli elementi potrebbe indicare metodi inconsistenti o scarsa strumentazione.

La formazione dovrebbe anche coprire come utilizzare i dati di studio del tempo per impostare tempi standard che sono giusti e realizzabili. Discutere il ruolo del rating delle prestazioni - il processo di regolazione dei tempi osservati per tenere conto del ritmo dell'operatore rispetto ad una velocità normale e sostenibile. Se si utilizza la valutazione, fornire esempi: un operatore lento-moving potrebbe essere valutato all'80%, mentre un operatore altamente qualificato al 120%, con il 100% che rappresenta il normale ritmo.

Incoraggiare il miglioramento continuo

L'obiettivo finale della formazione di studio del tempo non è un'analisi di una volta, ma una pratica continua di miglioramento. Promuovere una mentalità in cui gli ingegneri regolarmente rivisitano gli studi di tempo dopo i cambiamenti di processo. Stabilire una cadenza - quarto o dopo qualsiasi cambiamento di processo importante - per aggiornare i tempi standard.

Considerate l'implementazione di un semplice sistema di riconoscimento per gli ingegneri che identificano e documentano il risparmio di tempo, rafforzando il comportamento e costruendo una libreria di casi di studio di successo che possono essere condivisi tra le squadre.

Strumenti e risorse essenziali

La formazione è efficace solo come gli strumenti che impiega. Le seguenti categorie di risorse dovrebbero essere fornite a ogni tirocinante di ingegneria:

  • Timing Devices:[] Mentre un cronometro di base funziona, timer dedicati studio digitale con memoria per più elementi sono molto più efficienti. Alcuni smartphone hanno applicazioni di studio del tempo che registrano elementi con il tocco di un pulsante e esportano i dati direttamente a fogli di calcolo.
  • Software di studio del tempo:[] Programmi come Proplanner[], Quanxi TimeStudy], o ]]UDAC permettono agli ingegneri di inserire tempi di elementi, applicare valutazioni e tempi di calcolo e di calcolo, e di dati di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di dati di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di dati di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di calcolo, e di elementi di calcolo, e di scrittura.
  • Forme di osservazione standard:[ Se carta o digitale, le forme devono includere campi per la descrizione dell'attività, i nomi degli elementi, i tempi osservati, il rating delle prestazioni, la data, l'osservatore e i riferimenti dell'operatore.
  • Manuali di formazione e guide:[] Sviluppare un manuale conciso che copre i concetti chiave, le formule e le procedure coperte dalla formazione. Includere tabelle di riferimento per i tempi di movimento predefiniti (ad esempio, schede dati MTM-1) e valori di indennità tipici per diversi ambienti di lavoro (ad esempio, 10% per l'assemblaggio della luce, 15% per l'industria pesante).
  • Norme di riferimento:[[] Incoraggia la familiarità con gli standard rilevanti come quelli pubblicati dalla [American Society of Mechanical Engineers (ASME)] o dalle linee guida di misura dell'Organizzazione Internazionale del Lavoro, che forniscono metodologie e terminologia autorevoli.

Migliori Pratiche per la formazione di successo

Un curriculum ben progettato deve essere abbinato ad una consegna efficace e a un follow-through, le seguenti pratiche massimizzeranno il rendimento degli investimenti formativi:

  • Provide le opportunità pratiche di pratica:[ Programmare almeno il 60% dei tempi di formazione per la pratica supervisionata in un ambiente live o simulato.
  • Offerte Mentorialità e supporto in corso:[[] Abbina ogni tirocinante con un esperto professionista di studio del tempo per i loro primi progetti reali. Il mentore può rivedere i loro modelli, controllare i calcoli e fornire feedback sulla precisione del rating delle prestazioni.
  • Valuta la comprensione attraverso Quizze e test pratici:[ Dopo ogni modulo, amministrare brevi quiz sulle definizioni chiave, formule e errori comuni. Al termine della formazione, richiedono a ciascun ingegnere di completare uno studio di tempo supervisionato su un compito standard e produrre un tempo standard corretto.
  • Gather Feedback to Migliorare la formazione:[ Dopo ogni coorte, i partecipanti all'indagine sulla chiarezza di istruzione, la pertinenza degli esempi e l'efficacia degli strumenti.
  • Foster a Culture of Continuous Improvement:[] Pubblicare progetti di studio di tempo di successo. Creare un repository digitale di case studies, template e materiali di riferimento accessibili a tutti gli ingegneri. Incoraggiare gli ingegneri a condividere le loro scoperte di studio nel tempo in riunioni di team. Riconoscere coloro che applicano costantemente la metodologia.

Superare le sfide comuni

Anche con un'eccellente formazione, gli ingegneri possono incontrare ostacoli quando si applica lo studio del tempo nel campo.

  • Risistenza dagli operatori:[ I lavoratori possono sentirsi nervosi per essere puniti. I tecnici dei treni per comunicare lo scopo in modo trasparente, assicurare l'anonimato, e sottolineare che i risultati si rivolgono al miglioramento del processo, non alla punizione delle prestazioni.
  • Raccolta dati inconsistente:[] Gli ingegneri possono dimenticare di registrare interruzioni, non identificare punti di rottura o utilizzare scale di valutazione inconsistenti.
  • Importamenti di impostazione difficoltÃ:[] Le ammende per la fatica, le esigenze personali e i ritardi sono spesso basati su stime ruvide. Fornire benchmark di settore (ad esempio, per il lavoro industriale leggero, il 10% Ã ̈ comune) e insegnare come regolare in base alle condizioni locali.
  • Constraints:[[]] Gli ingegneri potrebbero visualizzare lo studio del tempo come prendere troppo tempo. sottolinea che l'investimento paga rapidamente attraverso i miglioramenti del processo. Insegna strategie di osservazione efficienti – come l'utilizzo di app di cronometro che i dati di auto-esportazione – per ridurre al minimo il peso amministrativo.

Misurare l'efficacia della formazione

Un programma di formazione deve essere valutato per garantire che esso offre uno sviluppo durevole delle abilità.

  • Test di pre- e post-formazione:[] Administrare un esame multi-celto e pratico prima e dopo l'allenamento.
  • Accuratezza degli studi di tempo:[] Rivedere un campione di studi di tempo condotti da ingegneri certificati nei mesi successivi alla formazione. Verificare la corretta applicazione dei metodi, valutazioni corrette e tempi standard validi.
  • Impatto sui risultati del progetto:[] Traccia se i progetti che hanno usato gli studi di tempo hanno una migliore aderenza del programma, meno costo superamenti, o una maggiore produttività rispetto ai progetti che non hanno fatto.
  • Indagini sulla fiducia dei partecipanti:[ Chiedete agli ingegneri di valutare la propria fiducia nella conduzione degli studi di tempo prima della formazione, subito dopo, e ancora dopo sei mesi. Aumentare la fiducia nel tempo suggerisce che le competenze sono utilizzate e rafforzate sul lavoro.

Conclusioni

Il personale di formazione in metodi di studio efficaci è un investimento ad alto livello che paga i dividendi in produttività, controllo dei costi e affidabilità del progetto. Con la costruzione di un programma completo che copre concetti fondamentali, pratica pratica delle mani, analisi dei dati e cultura di miglioramento continuo, le organizzazioni possono abilitare i loro team a vedere il lavoro attraverso una lente di misura e ottimizzazione.