La coerenza è un componente essenziale della stima dei costi, fornendo un buffer per le spese impreviste, aiutando i project manager a gestire i rischi e le incertezze che potrebbero avere un impatto sul bilancio generale.

Il concetto di contingenza nella stima dei costi

La competenza si riferisce ai fondi aggiuntivi assegnati per coprire potenziali rischi e costi inaspettati durante un progetto, non è un importo fisso ma varia in base alla complessità, alla portata e ai fattori di rischio del progetto.

Tipi di Contingenza

Ci sono principalmente due tipi di contingenza:

  • Contingency di progettazione:[] Copre incertezze relative a modifiche o errori di progettazione.
  • Contingenza costruttiva:[] affronta problemi imprevisti durante la costruzione, come le condizioni del sito o i costi materiali.
  • Contingenza di gestione:[] Riservato per i rischi di gestione del progetto, compresi i ritardi di pianificazione.

Applicazione della Contingenza nella Pratica

In pratica, la contingenza è calcolata in base a dati storici, giudizi di esperti e valutazioni dei rischi, e viene aggiunta in percentuale dei costi stimati o in somma fissa. L'uso efficace della contingenza consente flessibilità e riduce la probabilità di superamento del bilancio.

I responsabili del progetto dovrebbero rivedere e regolare regolarmente le assegnazioni di contingenza, mentre il progetto progredisce e emerge nuovi rischi.