I Metrics Agile profonda immersione: Calcolando i grafici a discesa e a bruciatura per una migliore pianificazione

I team Agile utilizzano varie metriche per monitorare i progressi e migliorare la pianificazione. I grafici a discesa e a bruciore sono due strumenti essenziali che visualizzano il lavoro completato e rimanenti nel tempo. Capire come calcolare e interpretare questi grafici aiuta i team a gestire le loro sprint in modo più efficace.

Carte bruciate

Un grafico a discesa mostra la quantità di lavoro rimanente in un progetto o in un'impronta nel tempo, aiutando le squadre a vedere se sono in pista per completare il loro lavoro entro la scadenza.

Per calcolare un grafico a discesa, registrare il lavoro totale all'inizio della sprint. Ogni giorno, aggiornare il lavoro rimanente in base alle attività completate.

Carte bruciate

I grafici a combustione mostrano sia la portata totale del lavoro che l'importo completato, che forniscono una chiara visione dei progressi e delle variazioni di portata durante un progetto.

Calcola un grafico a burn-up tracciando il lavoro cumulativo completato nel tempo. Il grafico ha tipicamente due linee: una per la portata totale e una per il lavoro fatto.

Metriche e dati chiave

Gli aggiornamenti regolari di queste metriche garantiscono grafici accurati, aiutando i team a regolare il carico di lavoro e a migliorare la pianificazione futura.