De Critical Path Method (CPM) is een projectmanagementtechniek die wordt gebruikt om de langste reeks activiteiten te bepalen die op tijd moeten worden voltooid om ervoor te zorgen dat het project binnen de deadline wordt afgerond. Het berekenen van de CPM-duur houdt in dat takensequenties, duur en afhankelijkheden worden geïdentificeerd. Dit artikel biedt stap-voor-stap voorbeelden om het proces te verduidelijken.

Begrip van de basisbegrippen

CPM richt zich op het identificeren van het kritieke pad, dat het langste pad is door een projectnetwerkdiagram. Het kritieke pad bepaalt de kortst mogelijke projectduur. Taken op dit pad hebben nul vertragingstijd, wat betekent dat elke vertraging het hele project beïnvloedt.

Stap 1: Lijst van activiteiten en looptijden

Begin met een lijst van alle projectactiviteiten en hun geschatte duur. Bijvoorbeeld:

  • Taak A: 4 dagen
  • Taak B: 3 dagen
  • Taak C: 2 dagen
  • Taak D: 5 dagen

Stap 2: Afhankelijkheden bepalen

Identificeer welke taken afhankelijk zijn van de voltooiing van andere taken. Bijvoorbeeld:

  • Taak B hangt af van taak A
  • Taak C hangt af van taak A
  • Taak D hangt af van de taken B en C

Stap 3: Maak het netwerkdiagram

Teken een diagram dat taken verbindt op basis van afhankelijkheden. Dit visuele helpt bij het berekenen van de vroegste en laatste begin- en eindtijden.

Stap 4: Bereken de vroegste begin- en eindtijden

Begin met taken zonder afhankelijkheden, waarbij ze een vroegste starttijd van nul krijgen. Voor elke volgende taak, voeg de duur ervan toe aan de vroegste finishtijd van zijn voorganger(s). Bijvoorbeeld:

  • Taak A: ES=0, EF=4
  • Taak B: ES=4, EF=7
  • Taak C: ES=4, EF=6
  • Taak D: ES=7, EF=12

Stap 5: Bereken de laatste begin- en eindtijden

Werk terug vanaf de einddatum van het project, waarbij de laatste eindtijden gelijk zijn aan de vroegste eindtijden. Trek de taakduur af om de laatste begintijden te vinden. Bijvoorbeeld:

  • Taak D: LF=12, LS=7
  • Taak B: LF=7, LS=4
  • Taak C: LF=6, LS=4
  • Taak A: LF=4, LS=0

Stap 6: Identificeer het kritieke pad

Het kritieke pad omvat taken waarbij de vroegste en laatste starttijden gelijk zijn. In dit voorbeeld vormen Taken A, B en D het kritieke pad met een totale duur van 12 dagen.