Berekenen van defectpercentages en procesrendementen: hulpmiddelen voor kwaliteitsverbetering

Het begrijpen van de tekortpercentages en procesrendementen is essentieel voor het behoud van de kwaliteit in de productie- en dienstensector. Deze statistieken helpen gebieden te identificeren voor verbetering en het meten van de effectiviteit van kwaliteitscontroleprocessen.

Onvoldoende snelheid

Het percentage gebreken geeft het percentage producten of diensten aan dat niet aan de kwaliteitsnormen voldoet. Het wordt berekend door het aantal defecte eenheden te delen door de totale geproduceerde eenheden, vervolgens te vermenigvuldigen met 100 om een percentage te krijgen.

Als bijvoorbeeld 50 defecte eenheden in een partij van 1.000 worden gevonden, is het defectpercentage (50/1000) x 100 = 5%.

Procesrendement

Het procesrendement meet het aandeel eenheden dat de kwaliteitscontrole zonder gebreken passeren. Het wordt berekend door het defectpercentage van 100% af te trekken. Het kan ook direct worden berekend door het aantal goede eenheden te delen door de totale geproduceerde eenheden.

In het vorige voorbeeld zou de procesopbrengst 95% bedragen, wat erop wijst dat 95% van de eenheden voldoet aan kwaliteitsnormen.

Gereedschappen voor het berekenen

• Formule van hetfectpercentage: (aantal gebreken/totaal eenheden) x 100
• Procesrendementsformule: (goede eenheden/totale eenheden) x 100
• Controlekaarten voor de monitoring van variaties
• Analyse van de oorzaak van de oorzaak van de ziekte voor identificatie van defect

Deze instrumenten helpen bij het bijhouden van kwaliteit metrics in de loop van de tijd en het identificeren van trends die corrigerende maatregelen vereisen.