Berekening van de kosten van slechte kwaliteit: kwantitatieve voordelen van zes Sigma-methode

Zes Sigma methodologie helpt organisaties om fouten in processen te identificeren en te verminderen, wat leidt tot kostenbesparingen en verbeterde kwaliteit. Kwantificeren van deze voordelen toont de waarde van de implementatie van Six Sigma praktijken.

Begrijpen van de kosten van slechte kwaliteit

De kosten van slechte kwaliteit omvat kosten in verband met herwerken, schroot, garantieclaims en ontevreden klanten. Deze kosten kunnen aanzienlijk invloed hebben op de winstgevendheid van een bedrijf als niet effectief beheerd.

Kwantitatieve voordelen van zes Sigma

De uitvoering van zes Sigma kan leiden tot meetbare financiële verbeteringen. Typische voordelen zijn verminderingen van defectpercentages, verminderd afval en lagere operationele kosten. Deze verbeteringen worden vaak uitgedrukt als monetaire besparingen of procentuele verminderingen.

Berekenen van kostenbesparing

Om voordelen te kwantificeren, analyseren organisaties baseline defect rates en bijbehorende kosten. Na zes Sigma projecten, verminderingen in defecten vertalen in directe besparingen. Bijvoorbeeld, een 50% defect vermindering in een proces dat $100.000 per jaar kan besparen $50.000.