Lean Manufacturing Cost Analysis: Berekeningen voor afval, inventaris en productiviteit

Lean manufacturing richt zich op het verminderen van afval en het verbeteren van de efficiëntie in productieprocessen. Het analyseren van kosten in verband met afval, inventaris en productiviteit helpt organisaties om gebieden te identificeren voor verbetering en optimalisatie van de activiteiten.

Inzicht in afval in de productie van Lean

Afval omvat alle activiteiten die geen waarde toevoegen aan het product. Gemeenschappelijke soorten afval zijn overproductie, wachttijd, vervoer, overtollige inventaris, beweging, defecten en oververwerking. Kwantificeren afvalkosten omvat het berekenen van de kosten in verband met deze activiteiten.

Berekening van de inventariskosten

De voorraadkosten omvatten opslag, verzekering, afschrijving en veroudering. Om deze kosten te analyseren, beoordelen organisaties de waarde van de voorraad en de bijbehorende kosten. Het verminderen van de voorraadniveaus kan de totale kosten aanzienlijk verlagen en de kasstroom verbeteren.

Meting van de productiviteit en de gevolgen ervan voor de kosten

Productiviteit meet de efficiëntie van productieprocessen. Het wordt berekend door productie te delen door input. Hogere productiviteit vermindert de kosten per eenheid en afval, wat leidt tot kostenbesparingen. De monitoring van de productiviteit helpt knelpunten en gebieden die procesverbeteringen nodig hebben, te identificeren.

Belangrijkste kostenanalyse Metrics