Waardestroom in kaart brengen: praktische berekeningen voor Lean Manufacturing Efficiency

Value Stream Mapping (VSM) is een hulpmiddel dat gebruikt wordt in de magerproductie om de materiaalstroom en informatiestroom te analyseren en te verbeteren. Het helpt afval en gebieden te identificeren voor efficiëntieverbeteringen door praktische berekeningen. Dit artikel legt belangrijke berekeningen uit die betrokken zijn bij het effectief toepassen van VSM.

Cyclustijd en loodtijd

Cyclustijd is de tijd die nodig is om één eenheid product te produceren. Leadtijd is de totale tijd van orderinitiatie tot levering. Het berekenen van deze tijden helpt vertragingen en inefficiënties in het proces te identificeren.

Takttijdberekening

Takttijd is het tempo waarin producten moeten worden ingevuld om aan de vraag van de klant te voldoen. Het wordt berekend door de beschikbare productietijd te delen door de vraag van de klant.

Formule: Takt Time = Available Production Time / Customer Demand

Waardetoegevoegde en niet-waardetoegevoegde tijd

Het begrijpen van het aandeel van activiteiten met toegevoegde waarde helpt om de inspanningen te concentreren op verbetering. Berekeningen omvatten het meten van de tijd die besteed wordt aan activiteiten die toegevoegde waarde toevoegen aan activiteiten die geen toegevoegde waarde hebben.

Efficiëntiemetrics

Efficiëntie in een waardestroom kan worden beoordeeld door de totale efficiëntie van de apparatuur (OEE) en de procesefficiëntie te berekenen. Deze metrics helpen verbeteringen na het implementeren van wijzigingen te kwantificeren.