Waardestroom in kaart brengen toepassen: Lean Processes ontwerpen voor Real-world Succes

Value Stream Mapping (VSM) is een visueel hulpmiddel dat gebruikt wordt om de materiaalstroom en informatiestroom in een proces te analyseren en te verbeteren. Het helpt organisaties afval te identificeren en de activiteiten te stroomlijnen om de efficiëntie te verhogen.

Waardestroom in kaart brengen begrijpen

VSM omvat het maken van een gedetailleerd diagram van alle stappen die nodig zijn om een product of dienst te leveren. Dit omvat zowel waardetoevoegactiviteiten als niet-waarde-toevoegend afval. De kaart geeft een duidelijk beeld van het huidige proces, waarbij gebieden voor verbetering worden belicht.

Stappen om VSM uit te voeren

Het proces begint met het definiëren van de scope en het selecteren van een proces om te analyseren. Gegevens worden vervolgens verzameld op cyclustijden, wachttijden en inventarisniveaus. Een huidige staatkaart wordt gemaakt om het bestaande proces te visualiseren. Vervolgens wordt een toekomstige staatkaart ontwikkeld om verbeteringen en een plan voor implementatie te schetsen.

Voordelen van het toepassen van VSM