Waardestroom-mapping toepassen: Berekening van de vermindering van de loodtijd in de productie van Lean

Value Stream Mapping (VSM) is een visueel hulpmiddel dat wordt gebruikt in de magerproductie om de stroom van materialen en informatie te analyseren en te verbeteren. Het helpt bij het identificeren van afval en inefficiënties, waardoor organisaties om de doorlooptijd te verminderen en de totale productiviteit te verbeteren.

Begrijpen Lean Manufacturing

De lead time verwijst naar de totale tijd die nodig is om een proces van begin tot eind te voltooien. Bij de productie omvat het alle activiteiten van order ontvangst tot productlevering. Het verminderen van de lead time is essentieel voor het verhogen van responsiviteit en klanttevredenheid.

Waardestroom-mapping toepassen

Om VSM toe te passen, maken teams een gedetailleerde kaart van de huidige processen, waarbij de duur en wachttijden van elke stap worden benadrukt. Deze visuele weergave toont knelpunten en niet-waarde-toegevoegde activiteiten die de doorlooptijd verlengen.

Berekening van de loodtijd

Na het identificeren van inefficiënties, teams ontwikkelen toekomstige staat kaarten met gerichte verbeteringen. Door vergelijking van huidige en toekomstige kaarten, organisaties kunnen schatten potentiële loodtijd reducties. Typische strategieën zijn het elimineren van vertragingen, stroomlijning workflows, en het verminderen van batchgroottes.

Bijvoorbeeld, als een processtap 4 uur duurt en een 2 uur wachten veroorzaakt, kan het verminderen of elimineren van die stap de totale doorlooptijd aanzienlijk verminderen. Kwantitatieve analyse helpt het effect van deze veranderingen te meten en prioriteiten te stellen.

Belangrijkste strategieën voor de vermindering van de loodtijd