Análise de custos de fabricação Lean: Cálculos para resíduos, Inventário e Produtividade
A fabricação Lean foca na redução de resíduos e na melhoria da eficiência nos processos de produção. Analisar custos relacionados com resíduos, inventário e produtividade ajuda as organizações a identificar áreas para melhoria e otimizar operações.
Entender o desperdício na fabricação de lean
Os resíduos incluem qualquer atividade que não agrega valor ao produto. Os tipos comuns de resíduos são sobreprodução, tempo de espera, transporte, estoque em excesso, movimento, defeitos e superprocessamento. Quantificar os custos de resíduos envolve calcular as despesas associadas a essas atividades.
Calculando os Custos do Inventário
Os custos de inventário incluem armazenamento, seguro, depreciação e obsolescência. Para analisar esses custos, as organizações avaliam o valor do inventário realizado e as despesas de detenção associadas. Reduzir os níveis de inventário pode diminuir significativamente os custos globais e melhorar o fluxo de caixa.
Medindo a produtividade e seu impacto nos custos
A produtividade mede a eficiência dos processos de produção, sendo calculada dividindo a produção por insumos. A produtividade mais elevada reduz os custos unitários e os resíduos, levando à economia de custos. O monitoramento da produtividade ajuda a identificar gargalos e áreas que necessitam de melhorias no processo.
Métricas de Análise de Custos-Chave
- Percentagem de custos de produção: Desperdícios divididos pelos custos totais de produção.
- Razão de volume de negócios do inventário: Custo dos bens vendidos dividido por inventário médio.
- Produtividade do laboratório: Saída por hora de trabalho.
- Tempo do ciclo: Tempo de execução para completar um ciclo de produção.