Aplicando mapeamento de fluxo de valor: Cálculos práticos para a eficiência de fabricação Lean

Value Stream Mapping (VSM) é uma ferramenta usada na fabricação enxuta para analisar e melhorar o fluxo de materiais e informações. Ajuda a identificar resíduos e áreas para melhorias de eficiência através de cálculos práticos. Este artigo explica os cálculos principais envolvidos na aplicação eficaz do VSM.

Tempo de Ciclo e Tempo de Lideração

O tempo de ciclo é o tempo necessário para produzir uma unidade de produto. O tempo de chumbo é o tempo total desde a iniciação da ordem até a entrega. Calculando estes tempos ajuda a identificar atrasos e ineficiências no processo.

Cálculo de Tempo Takt

O tempo de takt é a taxa a que os produtos devem ser completados para atender à demanda do cliente. É calculado dividindo o tempo de produção disponível pela demanda do cliente.

Forma: Takt Time = Tempo de Produção disponível / Demanda do cliente

Tempo Adicionado ao Valor e Tempo Não Adicionado

Compreender a proporção de atividades de valor agregado ajuda a concentrar esforços de melhoria. Cálculos envolvem medir o tempo gasto em atividades que agregam valor versus aquelas que não o fazem.

Métricas de Eficiência

A eficiência em um fluxo de valor pode ser avaliada calculando a eficácia global do equipamento (EOE) e a eficiência do processo. Essas métricas ajudam a quantificar melhorias após a implementação de alterações.