A engenharia de valor é uma abordagem sistemática para melhorar o valor de um projeto analisando suas funções e reduzindo custos sem sacrificar a qualidade. Calcular a economia de custos é essencial para medir a eficácia dos esforços de engenharia de valor. Este artigo descreve um método passo a passo para determinar com precisão a economia de custos em projetos de engenharia de valor.

Passo 1: Identificar os Custos do Projeto

A primeira etapa envolve a coleta de todos os dados de custo relevantes relacionados ao projeto, incluindo estimativas iniciais, despesas reais e quaisquer custos em andamento. A coleta de dados precisa garante uma base de dados confiável para comparação.

Passo 2: Determinar os custos da função

Analise cada função do projeto para entender seus custos associados. Atribua custos a funções específicas para identificar áreas onde as despesas podem ser otimizadas. Isso ajuda a identificar funções que podem ser sobre-alocadas ou desnecessárias.

Etapa 3: Implementar mudanças de engenharia de valor

Propor e implementar modificações que visem reduzir os custos, mantendo a funcionalidade, devendo essas mudanças ser avaliadas quanto à viabilidade e impacto antes da adoção.

Passo 4: Calcular as economias de custos

Compare os custos originais do projeto com os custos pós-implementação. A diferença representa a economia de custos alcançada através da engenharia de valor. É importante contabilizar quaisquer despesas adicionais incorridas durante o processo de mudança.

Etapa 5: Documento e Revisão

Registre as economias e reveja os resultados para garantir o cumprimento dos objetivos.A documentação apoia a transparência e fornece dados para projetos futuros.