A construção de pistas rápidas envolve sobreposições de fases do projeto para encurtar o cronograma geral. Gerenciar a compressão de horários de forma eficaz requer entender como calcular o impacto das medidas de aceleração e controlar os riscos potenciais.

Compreensão de Programação

A compressão de agenda é o processo de encurtar a linha do tempo do projeto sem comprometer a qualidade ou segurança. Ela muitas vezes envolve técnicas como o bater ou o fast-tracking. O crashing adiciona recursos às atividades críticas, enquanto o fast-tracking sobrepõe tarefas que são normalmente sequenciais.

Calculando a Compressão de Calendário

Para calcular a compressão do agendamento, identifique o caminho crítico e determine o tempo que pode ser reduzido. O custo do acidente e a duração do acidente são fatores chave. O custo do acidente é a despesa adicional incorrida para reduzir as atividades, e a duração do acidente é o tempo mínimo possível para uma atividade.

A fórmula para o custo de colisão por dia é:

Custo de Lixo por Dia = (Custo de Lixo - Custo Normal) / (Duração Normal - Duração de Erupção)

Gerenciando a Compressão de Agenda

A gestão eficaz implica equilibrar os benefícios de uma programação mais curta com o aumento dos custos e riscos. O acompanhamento e a actualização regulares do programa do projecto são essenciais. A comunicação com os interessados garante que todos compreendam as implicações das estratégias de aceleração.

As principais etapas incluem:

  • Avaliar as atividades críticas para o potencial de queda.
  • Avaliar os custos de colisão e as durações.
  • Aplicar tarefas sobrepostas com cuidado.
  • Monitore o progresso e ajuste os planos conforme necessário.
  • Gerencie riscos associados com o fast-tracking.