Calcular o orçamento de contingência do projeto é essencial na gestão de engenharia para lidar com custos e riscos imprevistos. Estimativa adequada garante o sucesso do projeto, alocando fundos suficientes para eventos inesperados.

Compreender o orçamento da contingência do projeto

O orçamento de contingência é um fundo de reserva reservado para cobrir questões imprevistas durante a execução do projeto. Ajuda a gerenciar riscos relacionados com mudanças de escopo, atrasos ou ultrapassagens de custos.

Passos para calcular o orçamento de contingência

Siga estas etapas para determinar um montante de contingência adequado:

  • Identificar os riscos potenciais e as incertezas no projecto.
  • Avaliar a probabilidade e o impacto de cada risco.
  • Estimar as implicações de custos de cada risco.
  • Determinar a percentagem de contingência com base na gravidade do risco.
  • Calcular o orçamento de contingência aplicando a percentagem ao custo estimado do projecto.

Orientações relativas à percentagem de contingência

As percentagens de contingência variam dependendo da complexidade do projecto e do nível de risco.

  • Projectos de baixo risco: 5-10%
  • Projetos de médio risco: 10-15%
  • Projetos de alto risco: 15-25%

Exemplo de Cálculo Final

Se um projeto tem um custo estimado de US $ 1.000.000 e uma avaliação de risco sugere uma contingência de 10%, o orçamento seria:

$1.000.000 x 10% = $100,000