Os orçamentos de contingência são essenciais na estimativa dos custos do projecto para cobrir despesas imprevistas.O cálculo adequado garante que os projectos se mantenham dentro dos limites financeiros e reduzam os riscos associados aos custos inesperados.

Compreender os Orçamentos de Contingência

Um orçamento de contingência é uma quantia atribuída de dinheiro reservado para resolver potenciais riscos e incertezas durante um projeto. Ele atua como um tampão financeiro para gerenciar eventos imprevistos sem perturbar o escopo geral do projeto.

Passos para calcular os orçamentos de contingência

O cálculo de um orçamento de contingência envolve várias etapas para determinar um montante adequado baseado em especificidades do projeto e fatores de risco.

1. Avaliar os Riscos do Projeto

Identificar riscos potenciais que possam ter impacto nos custos, tais como atrasos, escassez de recursos ou desafios técnicos. Avaliar a probabilidade e o potencial impacto de cada risco.

2. Determinar a Severidade do Risco

Atribuir níveis de gravidade a cada risco, muitas vezes categorizados em baixo, médio ou alto, o que ajuda a priorizar quais riscos requerem alocação de contingências maiores.

3. Escolha uma porcentagem de contingência

Com base na avaliação de risco, selecione uma porcentagem do custo total estimado para alocar como contingência. Os intervalos comuns são de 5% a 15%, dependendo da complexidade do projeto.

Cálculo do orçamento da contingência final

Multiplicar o custo total estimado do projeto pela porcentagem de contingência escolhida para determinar o orçamento de contingência.

  • Custo estimado do projecto
  • Percentagem de contingência
  • Orçamento de contingência final

Por exemplo, se o custo estimado for de US $ 100.000 e a porcentagem de contingência for de 10%, o orçamento de contingência será de US $ 10.000.