Como determinar o valor ganho do projeto (ev) e seu papel no monitoramento do progresso

Valor ganho (EV) é uma métrica chave na gestão de projetos que ajuda a medir o desempenho e o progresso do projeto. Ele quantifica o valor do trabalho realmente concluído em um ponto específico no tempo, permitindo que os gerentes de projetos avaliem se um projeto está no caminho certo, à frente ou atrasado.

Calculando o Valor Ganho (EV)

Para determinar o EV, multiplique a porcentagem de trabalho completada pelo orçamento total alocado para esse trabalho. A fórmula é:

EV = % do trabalho concluído × Orçamento na Conclusão (BAC)

Por exemplo, se uma tarefa tiver um BAC de 10.000 dólares e 50% do trabalho estiver concluído, o EV é de 5.000 dólares.

Papel do EV no Monitoramento do Progresso

O EV fornece um instantâneo do desempenho do projeto comparando o trabalho planejado com o trabalho concluído. Ajuda a identificar as variâncias precocemente, permitindo que as ações corretivas mantenham o projeto no caminho certo.

Ao analisar EV ao lado do Custo Real (AC) e do Valor Planificado (PV), os gerentes de projetos podem calcular indicadores de desempenho importantes, como Índice de Desempenho de Custo (ICP) e Índice de Desempenho de Programação (ISP).

Benefícios de usar EV