Estudo de caso: Reduzindo os tempos de configuração através de Smed – Cálculos e melhores práticas
A metodologia Single-Minute Exchange of Die (SMED) ajuda as organizações a minimizar o tempo de inatividade durante as mudanças. Este artigo explora um estudo de caso demonstrando como cálculos e melhores práticas podem otimizar os processos de configuração usando princípios SMED.
Compreensão do PMED
O SMED foca em converter as atividades internas de configuração, que requerem desligamento da máquina, em atividades externas que podem ser realizadas enquanto a máquina está em execução. Esta abordagem reduz o tempo de transição global e aumenta a flexibilidade de produção.
Cálculos para a Redução de Tempo de Configuração
Calcular a economia de tempo potencial envolve analisar os procedimentos de configuração atuais e identificar tarefas que podem ser externalizadas. Por exemplo, se o tempo de configuração atual for de 60 minutos, e 40 minutos disso puder ser externalizado, o novo tempo de configuração pode ser reduzido para 20 minutos.
Fórmula para a redução potencial:
Novo Tempo de Configuração = Tempo Interno + Tempo Externo
Onde o tempo interno é a porção que requer o desligamento da máquina, e o tempo externo é executado enquanto a máquina está operacional.
Melhores práticas de execução
A implementação eficaz das PME implica várias melhores práticas:
- Padronizar os procedimentos:Documento e pessoal de formação em etapas de transição consistentes.
- Estrangeiraizar tarefas: Preparar ferramentas e peças de antemão para minimizar atividades internas.
- Use ajuda visual: Etiquetas e codificação de cores ajudam a simplificar os processos.
- Melhoramento contínuo: Revisão regular e aperfeiçoamento dos procedimentos de transição.
A aplicação dessas práticas pode levar a reduções significativas nos tempos de configuração, aumentando a produtividade global e a capacidade de resposta às mudanças de demanda.