Exemplos do mundo real de programação de construção quebra e implicações de custos

O colapso de cronograma de construção é uma técnica de gerenciamento de projetos usada para reduzir a duração do projeto, adicionando recursos ou mudando métodos de trabalho. Embora possa ajudar a cumprir prazos apertados, muitas vezes leva a um aumento de custos e tensão de recursos. Este artigo apresenta exemplos reais ilustrando a aplicação de quebra de cronograma e seus impactos financeiros.

Exemplo 1: Construção de edifícios de alto nível

Em um projeto de construção de edifícios, o empreiteiro enfrentou um atraso devido às entregas de materiais atrasados. Para cumprir o prazo do cliente, a equipe do projeto decidiu interromper o cronograma adicionando turnos extras e aumentando as horas de trabalho. Essa abordagem resultou em um aumento de 15% nos custos de trabalho e um aumento de 10% nas despesas de equipamentos. Apesar dos custos adicionais, o projeto foi concluído no prazo, evitando penalidades.

Exemplo 2: Desenvolvimento de infra-estruturas

Um projecto de infra-estrutura que envolve a construção rodoviária sofreu atrasos causados por condições meteorológicas imprevistas. Para acelerar o progresso, os gestores do projecto optaram pela quebra de horários, através da implantação de máquinas adicionais e da ampliação do horário de trabalho. As implicações de custos incluíram um aumento de 20% nas despesas gerais do projecto, principalmente devido a remuneração das horas extraordinárias e taxas de aluguer de equipamentos.

Implicações de Custos de Escalonamento de Calendário