Projetando um sistema de tração: Cálculos e estratégias de implementação em Lean Manufacturing

A implementação de um sistema de tração na fabricação enxuta ajuda a reduzir os resíduos e melhorar a eficiência produzindo apenas o que é necessário. Cálculos adequados e planejamento estratégico são essenciais para um sistema de tração bem sucedido. Este artigo descreve etapas e considerações fundamentais para a concepção de um sistema de tração eficaz.

Compreender o sistema de tração

Um sistema de tração é uma abordagem de produção onde os itens são produzidos apenas em resposta à demanda do cliente. Isto contrasta com os sistemas de push, que produzem com base em previsões. O objetivo é minimizar o inventário e reduzir o excesso de produção.

Cálculos para a concepção de um sistema de tração

Os principais cálculos envolvem a determinação das taxas de procura, dos prazos de entrega e dos níveis de segurança das acções, que ajudam a estabelecer os sinais de tração e os níveis de inventário adequados.

Taxa de Demanda

Calcule a demanda média do cliente por período para entender quanto produzir. Isso garante que o sistema responda com precisão às necessidades reais.

Tempo de execução

Determinar o tempo total desde o início da produção até a conclusão do produto. Tempos de chumbo mais curtos permitem sistemas de tração mais responsivos.

Unidade populacional de segurança

Manter o estoque de segurança para proteger contra a variabilidade na demanda ou rupturas de oferta. Isso impede estoques e mantém o fluxo.

Estratégias de implementação

A implementação eficaz envolve o estabelecimento de sinais visuais, como cartões Kanban, e treinamento de pessoal sobre princípios de tração. O monitoramento contínuo garante que o sistema se adapta à mudança da demanda.

Considerações-chave