Увольнение в инфраструктуре SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) обеспечивает надежность и доступность системы. Правильный расчет требований к резервированию помогает предотвратить сбои системы и минимизировать время простоя. В этой статье излагаются ключевые соображения и шаги для определения соответствующих уровней избыточности для систем SCADA.

Оценка системной критичности

Первый шаг предполагает оценку критичности системы SCADA. Выявить процессы и операции, зависящие от системы. Определить приемлемые простои и влияние сбоя системы на операции. Критические системы требуют более высоких уровней избыточности для обеспечения непрерывной работы.

Определение типов увольнения

Увольнение может быть классифицировано на различные типы, включая аппаратное обеспечение, сеть и избыточность питания. Выбор соответствующего типа зависит от требований системы и оценки риска. Общие стратегии увольнения включают:

  • Активное увольнение
  • Активно-пассивная избыточность
  • Географическая избыточность
  • Увольнение на уровне компонентов

Расчет уровней увольнения

Расчеты включают анализ компонентов системы, частоты отказов и времени восстановления. Используйте следующий подход:

  • Выявить критические компоненты и их вероятности отказа.
  • Определить приемлемые простои для каждого компонента.
  • Расчет требуемого резервирования для достижения целевых показателей доступности с использованием таких формул, как:

Доступность = Время безотказной работы / (Uptime + Downtime)

Реализация решений по увольнению

На основе расчетов внедрять решения по резервированию, соответствующие системным потребностям. Регулярное тестирование и техническое обслуживание необходимы для обеспечения корректности функций резервирования при сбоях. Документировать план резервирования и обновлять его по мере развития системных требований.