Расчет бюджета на случай непредвиденных обстоятельств проекта имеет важное значение для инженерного управления в целях решения непредвиденных расходов и рисков.Правильная оценка обеспечивает успех проекта путем выделения достаточных средств на непредвиденные события.

Понимание бюджета на случай непредвиденных обстоятельств проекта

Резервный бюджет — это резервный фонд, предназначенный для покрытия непредвиденных проблем при выполнении проекта, который помогает управлять рисками, связанными с изменениями объема, задержками или перерасходами средств.

Шаги для расчета резервного бюджета

Выполните следующие действия, чтобы определить соответствующую сумму на случай непредвиденных обстоятельств:

  • Определите потенциальные риски и неопределенности в проекте.
  • Оцените вероятность и влияние каждого риска.
  • Оцените последствия каждого риска.
  • Определите процент непредвиденных обстоятельств на основе степени риска.
  • Расчет резервного бюджета путем применения процентной доли к сметной стоимости проекта.

Руководящие принципы в отношении процентной доли непредвиденных расходов

Проценты непредвиденных расходов варьируются в зависимости от сложности проекта и уровня риска.

  • Проекты с низким уровнем риска: 5-10%
  • Проекты среднего риска: 10-15%
  • Проекты с высоким риском: 15-25%

Пример окончательного расчета

Если проект имеет ориентировочную стоимость в 1 000 000 долларов США, а оценка риска предполагает непредвиденные обстоятельства в размере 10%, бюджет будет:

$1,000,000 x 10% = $100 000