Лучшие советы для инженеров-строителей для Excel в надзоре за строительной площадкой

Введение

Контроль за строительной площадкой является основой любого проекта гражданского строительства. Роль руководителя площадки выходит далеко за рамки простого надзора за повседневной деятельностью; она требует стратегического сочетания технических знаний, лидерства, навыков общения и неустанной приверженности безопасности. Гражданские инженеры, которые овладевают этой ролью, являются бесценными активами для своих организаций, гарантируя, что проекты завершены вовремя, в рамках бюджета и самых высоких стандартов качества. Это руководство обеспечивает действенные, проверенные на местах стратегии для гражданских инженеров, стремящихся преуспеть в надзоре за строительной площадкой.

Развивайте сильные коммуникативные навыки

Четкая, краткая и последовательная коммуникация является единственным наиболее важным мягким навыком для руководителя сайта. Непонимание на строительной площадке может привести к дорогостоящей переделке, опасностям безопасности и задержкам в расписании. Эффективная связь включает в себя несколько каналов: ежедневные встречи с экипажами, еженедельные обзоры прогресса с субподрядчиками и официальные отчеты для клиентов и высшего руководства.

Эффективные Toolbox Talks

Эти краткие, целенаправленные встречи по безопасности - это возможность привести команду в соответствие с задачами и опасностями дня. Держите их до 10-15 минут, используйте визуальные средства, когда это возможно, и поощряйте вопросы. Например, перед бетонным заливом, просмотрите процедуру испытания на спад и местоположение аварийных выходов.

Мастер письменной документации

Руководитель сайта должен ежедневно составлять журналы, отчеты об инспекциях, изменять заказы и переписку по электронной почте, которые являются точными и однозначными. Используйте стандартную терминологию и всегда датируйте и подписывайте документы. Хорошо написанный отчет может служить юридической записью, если возникают споры. Рассмотрите возможность использования шаблонов для обеспечения согласованности.

Активное слушание Active Listening

Когда оператор крана сообщает о необычном звуке или работник отмечает проблему безопасности, внимательно слушайте и отвечайте быстро. Признание вклада каждого члена команды создает доверие и может предотвратить эскалацию незначительных проблем. Для получения дополнительной информации о связи в строительстве см. Руководство по управлению строительством по навыкам общения .

Институт управления проектами предлагает отличные ресурсы по планированию проектов в строительстве; см. их руководство по планированию строительных проектов .

Поощряйте культуру, в которой работники чувствуют себя вправе прекратить работу, если они видят небезопасное состояние. Награждайте безопасное поведение публично. Немедленные корректирующие действия за нарушения - независимо от того, насколько они малы - укрепляют то, что безопасность действительно является главным приоритетом. Для лучших практик обратитесь к странице OSHA Безопасность и здоровье в строительстве .

Улучшение технических знаний

Методы строительства и материалы постоянно развиваются.Надзорный работник, который понимает новейшие методы, может принимать более разумные решения на месте, быстрее устранять проблемы и рекомендовать инновации, которые экономят время и деньги.

Оставайтесь в курсе новых технологий

Узнайте о информационном моделировании зданий (BIM), съемке дронов, 3D-лазерном сканировании и модульной конструкции. Например, использование беспилотника для еженедельных фотографий прогресса обеспечивает вид с высоты птичьего полета на сайт, помогая выявлять ошибки макета на ранней стадии. Посещение вебинаров и отраслевых конференций, чтобы оставаться впереди.

Понимание свойств материалов и испытаний

Знайте спецификации бетонных смесей, марок стали и уплотнения почвы. Умейте интерпретировать результаты испытаний на падение, прочность разрыва цилиндров и плотность прокторов. Когда материал не проходит испытания, вы должны быстро решить, отклонить партию или разрешить условное использование с восстановлением.

Проверка сертификатов и непрерывное образование

Рассмотрим сертификаты, такие как Certified Construction Manager (CCM), OSHA 500 или LEED Green Associate. Многие университеты и ассоциации предлагают короткие курсы по передовому управлению строительством. Американское общество инженеров-строителей (ASCE) предоставляет отличные учебные ресурсы - посетите их страницу непрерывного образования для доступных курсов.

В Институте строительной промышленности есть тематические исследования по управлению отношениями - вы можете найти соответствующие исследования здесь .

Постоянное отслеживание качества и прогресса

Надзор не является пассивной ролью.Вместо того, чтобы ждать проверок или отчетов, активно гуляйте по сайту несколько раз в день, проверяя работу на чертежах и спецификациях.

Проведение регулярных проверок качества

Проверить выравнивание бетонной опалубки перед заливкой, проверить размещение арматуры и крышки, а также проверить сварку на предмет правильного проникновения. Фотографировать каждый шаг проверки. Если обнаружен дефект, выдать отчет о несоответствии и отследить его разрешение. Этот упреждающий подход предотвращает переработку от снежного кома.

Отслеживание производительности с помощью простых метрик

Используйте такие единицы, как кубические ярды бетона, установленные на человеко-час, или линейные футы труб, установленные в неделю. Сравните их с базовой оценкой. Если производительность падает, исследуйте причины: возможно, у экипажа нет правильных инструментов, или узкое место формируется на складе материала. Настройте ресурсы или последовательность по мере необходимости.

Ежедневные обзоры прогресса

В конце каждого дня проверяйте, что было достигнуто, и план. Обновляйте расписание и определяйте задачи, которые могут ускользнуть. Сообщайте об изменениях в следующую смену или экипаж следующего дня. 15-минутная встреча с бригадирами в конце дня может выявить проблемы, прежде чем они станут кризисами.

Адаптивность и решение проблем под давлением

Ни один строительный проект не идет точно так, как планировалось. Способность думать на ногах и адаптироваться к меняющимся условиям является отличительной чертой отличного руководителя.

Разработка планов на случай непредвиденных обстоятельств

Для каждого критического вида деятельности, есть "План Б." Если бетонный завод бастует, где вы будете получать следующую партию? Если ключевой экскаватор ломается, вы можете арендовать замену в течение 24 часов? Предварительно одобрить альтернативные поставщики и соглашения об аренде оборудования в контракте, чтобы избежать задержек.

Используйте структурированный подход к решению проблем

Когда возникает проблема, собирайте факты, выявляйте первопричины (используйте технику 5 Whys), генерируйте возможные решения, оценивайте риски и затраты, затем реализуйте лучший вариант и отслеживайте результаты. Например, если стена не работает, первопричиной может быть урегулирование фундамента. Решения могут включать в себя хранение и затирку или частичный снос и восстановление. Документируйте процесс принятия решения для будущей ссылки.

Будьте гибкими с расписанием

Будьте готовы к работе по секвенированию, если погода или проблемы с поставками заставляют меняться. Если наружные работы задерживаются дождем, рассмотрите возможность перемещения экипажа на внутреннюю отделку или очистку участка. Сохраняйте приоритетное отставание от задач «заполнения». Это сохраняет высокую производительность даже тогда, когда основной путь заблокирован.

Финансовая осведомленность и контроль затрат

Хотя не всегда главная ответственность руководителя сайта, понимание бюджета проекта имеет решающее значение для принятия экономически эффективных решений.

Бюджет против фактических затрат

Просмотрите еженедельные отчеты о расходах. Знайте бюджет на рабочую силу, материалы и оборудование для каждого пакета работ. Если вы видите, что перерасход средств развивается, расследуйте заранее. Возможно, экипаж тратит слишком много сверхурочных, или уровень отходов материала превышает план. Корректирующие действия, предпринятые раньше, могут сэкономить тысячи.

Контрольные отходы материалов

Внедрить строгое управление запасами. Заказать материалы в количествах, которые минимизируют остатки, но избегают дефицита. Хранить материалы должным образом, чтобы избежать повреждения (например, сохранить цементные мешки сухими, сложить арматуру с земли). Повторное использование или переработать лом, где это возможно. Например, отрубы стальной стержня могут использоваться для стремлений или опор, если в пределах спецификации.

Тщательно следите за изменениями заказов

Любое отклонение от первоначального объема должно быть задокументировано немедленно. Получить письменное одобрение перед началом дополнительной работы. Ведите журнал потенциальных изменений, включая предполагаемый эффект от затрат. Это защищает как подрядчика, так и клиента от споров позже.

Заключение

Отличие в качестве инженера-строителя в надзоре за строительной площадкой требует многогранного подхода: четкое общение, тщательное планирование, непоколебимая приверженность безопасности, непрерывное техническое обучение, подлинное лидерство, внедрение интеллектуальных технологий, прочное построение отношений, строгий контроль качества, адаптируемое решение проблем и финансовая осведомленность. Путем интернализации и активной практики этих принципов вы не только добьетесь успеха в проектах, но и заработаете доверие и уважение каждого члена экипажа, клиента и заинтересованных сторон. Путь к тому, чтобы стать исключительным руководителем сайта, начинается с одного шага - ежедневно применяйте эти советы и наблюдайте за своей эффективностью.