В этой статье рассматриваются ключевые методы, используемые для эффективного применения бережливого подхода, а также конкретные расчеты и методы выявления и устранения видов деятельности, не связанных с добавленной стоимостью.

Понимание отходов в процессах

Отходы в процессах могут принимать различные формы, включая перепроизводство, время ожидания, ненужную транспортировку, избыток запасов, ненужные перемещения, дефекты и переработку.Признание этих типов помогает в нацеливании на улучшения.

Ключевые расчеты в Lean

Несколько расчетов помогают в выявлении отходов и измерении улучшений:

  • Время цикла: Общее время для завершения этапа процесса.
  • Время добавленной стоимости: Время, затрачиваемое на деятельность, которая повышает ценность продукта или услуги.
  • Эффективность процесса: Рассчитывается как (время добавления ценности / время цикла) х 100%.
  • takt Time: Скорость, с которой продукты должны быть завершены для удовлетворения спроса клиентов, рассчитывается как доступное рабочее время, деленное на спрос клиентов.

Методы сокращения отходов

Применение методов бережливого производства включает анализ технологического потока и внедрение улучшений на основе расчетов. Общие методы включают:

  • Картирование потока ценностей: Визуализация всего процесса для идентификации отходов.
  • Kaizen: Непрерывные, постепенные улучшения.
  • Просто в срок: Производить только то, что необходимо, когда это необходимо.
  • 5S: Организация рабочего места для повышения эффективности.