Для эффективного управления необходимо понимать, как измерять эффективность проекта. Разница в стоимости (CV) и разность в расписании (SV) являются двумя ключевыми показателями, используемыми для оценки того, идет ли проект по плану с точки зрения бюджета и графика.

Разница в стоимости (CV)

Разница в стоимости указывает на разницу между бюджетной стоимостью выполненных работ и фактическими понесенными расходами. Она помогает определить, закончился ли проект или нет.

Формула разницы в стоимости:

CV = Заработанная стоимость (EV) — Фактическая стоимость (AC)

Где:

  • Заработанная стоимость (EV): Запланированная стоимость работы фактически завершена.
  • Фактическая стоимость (AC): Реальная стоимость выполненных работ.

Разница в расписании (SV)

Разница в графике измеряет разницу между запланированной работой и фактически выполненной работой. Это указывает, опережает ли проект или отстает от графика.

Формула для разницы в расписании:

SV = Заработанная стоимость (EV) — Планируемая стоимость (PV)

Где:

  • Планируемая стоимость (PV): Бюджетная стоимость работ, запланированных к завершению к этому моменту.

Применение в управлении проектами

Регулярный расчет CV и SV позволяет руководителям проектов выявлять проблемы на ранней стадии. Затем могут быть реализованы корректирующие действия, чтобы поддерживать проект в курсе относительно затрат и графика.