Национальное общество чернокожих инженеров (NSBE) выступает в качестве одной из самых влиятельных сил в изменении демографического ландшафта инженерной профессии. С миссией, которая выходит далеко за рамки простого представительства, NSBE систематически работает над тем, чтобы культивировать поток черных талантов от предколледжа до исполнительного руководства. В отрасли, где афроамериканцы составляют примерно 5% работающих инженеров, несмотря на то, что они представляют более 13% населения США, работа организации остается неотложной и эффективной. В этой статье рассматривается глубоко укоренившаяся история NSBE, ее многогранные программы, измеримое влияние на разнообразие в инженерии и проблемы, которые лежат впереди.

Основы и эволюция NSBE

NSBE была основана в 1975 году в Университете Пердью шестью черными инженерами, которые признали, что изоляция и отсутствие поддержки черных студентов в инженерных программах были системной проблемой, а не индивидуальной. В то время менее 1% всех инженерных степеней бакалавра были присуждены черным студентам. Основатели разработали заявление о видении, которое по-прежнему направляет организацию: «увеличить число культурно ответственных черных инженеров, которые преуспевают в учебе, преуспевают профессионально и положительно влияют на сообщество».

Из этой единственной главы NSBE выросла в глобальную организацию с более чем 600 главами в Соединенных Штатах и за рубежом, включая университетские, предколледжные и профессиональные главы. В настоящее время она насчитывает более 25 000 активных членов и сеть из более чем 100 000 выпускников. Рост организации отражает растущий спрос на инклюзивные пространства в STEM и доказанную эффективность академического и профессионального развития, поддерживаемого сверстниками.

Структура управления NSBE включает в себя национальный совет директоров, региональное руководство и руководителей отделов. Организация также управляет Фондом NSBE, который управляет стипендиями и грантами. На протяжении десятилетий NSBE расширила свое внимание от простой поддержки чернокожих студентов до активной пропаганды системных изменений в инженерном образовании и корпоративной практике. Эта эволюция отражает более широкое движение за гражданские права в Соединенных Штатах и растущее признание того, что разнообразие стимулирует инновации.

Основная миссия: Культурно ответственные инженеры

Фраза «культурно ответственный» в заявлении миссии NSBE является преднамеренной. Это означает, что NSBE стремится не только производить технически компетентных инженеров, но и прививать чувство долга, чтобы вернуть черным сообществам. Многие выпускники NSBE продолжают наставлять младших студентов, служить в качестве защитников корпоративного разнообразия или начинать некоммерческие организации. Этот дух отличает NSBE от чисто академических инженерных обществ.

Миссия реализуется на основе пяти стратегических компонентов: академическое превосходство, профессиональный успех, влияние на сообщество, развитие лидерства и адвокация. Каждый компонент имеет конкретные цели и показатели. Например, в рамках академического превосходства NSBE отслеживает средние баллы учащихся и предлагает поддержку репетиторства. В рамках адвокации организация работает с политиками для увеличения федерального финансирования программ инженерного обеспечения меньшинств.

NSBE также подчеркивает, что разнообразие в инженерии является не только моральным императивом, но и конкурентным преимуществом. Инженерные команды с различным опытом создают более креативные решения, избегают группового мышления и лучше обслуживают разнообразную клиентскую базу. Этот бизнес-кейс для разнообразия часто используется, когда NSBE сотрудничает с такими корпорациями, как Google, Boeing и General Motors.

Программы, которые стимулируют включение

Программы NSBE предназначены для охвата студентов на каждом этапе их академического путешествия - от любопытства начальной школы до профессионального продвижения в середине карьеры.

Предвыборные инициативы

Программа Summer Engineering Experience for Kids (SEEK) является одной из флагманских предколледжных работ NSBE. SEEK - это трехнедельный проектный летний лагерь для студентов 3-5 классов, предоставляемый в партнерстве со школьными округами и корпоративными спонсорами. Студенты участвуют в практических мероприятиях, таких как строительство мостов, кодирование простых роботов и проектирование ветряных турбин. Программа бесплатна для семей, устраняя финансовые барьеры. С момента ее запуска в 2007 году SEEK охватила более 15 000 студентов в таких городах, как Детройт, Окленд, Вашингтон и Новый Орлеан.

Кроме того, Инициатива NSBE по подготовке к колледжу (PCI) обеспечивает круглогодичную поддержку учащихся средних и старших классов, включая семинары по подготовке SAT, руководство по применению в колледже и введение в инженерные дисциплины. главы PCI часто размещаются в школах или общественных центрах и управляются университетскими или профессиональными добровольцами NSBE. Цель состоит в том, чтобы вызвать ранний интерес и укрепить академическое доверие до того, как студенты поступят в колледж, где многие недопредставленные студенты в противном случае теряют интерес к STEM.

Колледжные программы и поддержка

Для студентов бакалавриата NSBE предлагает ряд ресурсов, которые удовлетворяют как академические, так и социальные потребности. Национальная конвенция NSBE, проводимая ежегодно с более чем 10 000 участников, включает в себя ярмарку карьеры с более чем 300 работодателями, активно набирающими черных инженеров. Конвенция также включает в себя технические конкурсы бумаги, конкурсы дизайна и семинары по профессиональному развитию по написанию резюме, навыкам интервью и переговорам.

Стипендии являются критическим компонентом. Фонд NSBE ежегодно присуждает более 500 000 долларов США в виде стипендий, присуждая награды в размере от 1500 до 10 000 долларов США. Некоторые стипендии привязаны к конкретным университетам или корпоративным партнерам. Например, стипендия NSF:0 NSPBE-Boeing поддерживает студентов в аэрокосмической технике, в то время как стипендия Google NSBE нацелена на специальности в области компьютерных наук. Кроме того, многие региональные конференции NSBE предлагают гранты на поездки, чтобы гарантировать, что финансовые ограничения не мешают студентам посещать.

В главах NSBE также проводятся еженедельные учебные занятия, обеспечивается обучение по конкретным курсам и связывает представителей высшего класса с представителями низшего класса в отношениях наставничества сверстников. Этот сетевой эффект особенно ценен в преимущественно белых учреждениях, где черные студенты-инженеры могут чувствовать себя изолированными. Исследования, опубликованные в журнале инженерного образования , показали, что участие в инженерных программах меньшинств, таких как NSBE, коррелирует с более высокими показателями удержания и показателями выпускников для чернокожих студентов.

Профессиональное развитие и карьерный рост

Программа профессионального развития NSBE предназначена для инженеров раннего и среднего звена, которые стремятся продвинуться в руководящих ролях. Программа включает онлайн-курсы, вебинары и ежегодный саммит профессионального развития. Темы варьируются от технических навыков (например, продвинутый MATLAB или управление проектами) до мягких навыков (например, публичные выступления и разрешение конфликтов).

Одной из заметных инициатив является Институт исполнительного руководства NSBE, выборочная 12-месячная программа, которая готовит черных инженеров к должностям в C-suite. Участники работают с исполнительными тренерами, получают руководство по размещению совета директоров и присоединяются к сети равных лидеров с высоким потенциалом. Программа подготовила несколько вице-президентов и директоров в компаниях из списка Fortune 500.

NSBE также проводит программу наставничества, которая связывает профессионалов со студентами. Академия наставничества NSBE обучает наставников культурно отзывчивым практикам и сопоставляет их с наставниками, основываясь на карьерных интересах и географической близости. Более 2000 пар наставников-наставников активны в любой момент времени.

Адвокатская и политическая работа

NSBE занимается пропагандой политики на федеральном и государственном уровнях. Организация имеет присутствие в Вашингтоне, округ Колумбия, где она лоббирует увеличение финансирования инженерных программ HBCU, прозрачность данных о разнообразии и грантовые программы для недопредставленных меньшинств в STEM. NSBE также публикует ежегодные отчеты о состоянии черных инженеров, которые используются политиками и преподавателями для выявления пробелов и распределения ресурсов.

Заметной победой в адвокации стала роль NSBE в принятии Закона об инженерном разнообразии, который предоставил 10 миллионов долларов в виде грантов учреждениям, обслуживающим меньшинства, для инженерной инфраструктуры. Хотя NSBE не несет единоличной ответственности, лоббирование и мобилизация низовых слоев сыграли важную роль в сборе двухпартийной поддержки.

Влияние на разнообразие в инженерии

Измерение влияния такой организации, как NSBE, является сложным, но несколько точек данных демонстрируют значительный прогресс. Согласно годовому отчету NSBE 2023, у членов организации коллегиальные показатели в течение шести лет составляют 68% по сравнению со средним показателем по стране в 42% для чернокожих студентов-инженеров, которые не находятся в NSBE. Аналогичным образом, участники до колледжа на 75% чаще объявляют о специализации STEM в колледже, чем их сверстники.

Ежегодная конвенция NSBE в настоящее время является крупнейшим мероприятием по набору персонала в США, ориентированным на работодателя. В 2024 году более 9 000 предложений о работе были распространены на участников, многие из компаний, которые специально нацелены на NSBE для инженерных талантов начального уровня. Такие компании, как Lockheed Martin, Intel и Microsoft, сообщают, что NSBE является их основным источником для найма инженеров Black.

Помимо цифр, NSBE создал поколение инженерных лидеров, которые меняют культуру своих рабочих мест. Выпускники NSBE включают аэрокосмических инженеров, работающих над миссиями НАСА на Марсе, инженеров-программистов, которые основали технологические стартапы, и деканов университетов, которые пересмотрели учебные программы по разнообразию. Акцент организации на влияние сообщества означает, что многие выпускники возвращаются в свои родные города, чтобы начать инженерные клубы или наставники следующего поколения.

Одним из конкретных примеров является программа моста NSPE, которая сотрудничает с общинными колледжами для создания плавного пути передачи на четырехлетние инженерные программы. Эта программа увеличила число чернокожих студентов-инженеров, которые начинают в общественных колледжах и успешно заканчивают степень бакалавра - путь, который исторически менее успешен для недопредставленных студентов.

Корпоративное партнерство и экономические последствия

Партнерские отношения NSBE с промышленностью являются краеугольным камнем ее успеха. Более 200 корпораций являются активными спонсорами NSBE, ежегодно внося более 15 миллионов долларов наличными и в натуральной форме. Эти партнерства выходят за рамки набора персонала; они включают разработку учебных программ, сотрудничество в области исследований и участие руководителей в мероприятиях NSBE.

Например, партнерство NSBE и Toyota включает в себя спонсируемый конкурс дизайна, где студенты работают над реальными автомобильными проблемами. Победители получают стажировки, а иногда и предложения о работе. Аналогичным образом, сотрудничество NSBE и ExxonMobil финансирует программу наставничества для аспирантов в области химического машиностроения. Эти партнерства гарантируют, что программы NSBE непосредственно соответствуют потребностям отрасли, что делает членов более конкурентоспособными на рынке труда.

Исследование, проведенное по заказу NSBE, показало, что его выпускники ежегодно вносят более 2 миллиардов долларов в экономику США за счет занятости, предпринимательства и инвестиций в сообщество. Эта цифра подчеркивает, что NSBE является не просто социальной организацией, но мощным двигателем экономической мобильности и национальной конкурентоспособности.

Будущие цели и постоянные вызовы

Хотя NSBE добилась значительных успехов, организация признает, что системные барьеры остаются глубоко укоренившимися в инженерном образовании и практике. Процент чернокожих инженеров в рабочей силе едва изменился за два десятилетия, колеблясь около 5% для инженерных профессий. Эта стагнация предполагает, что одних только трубопроводных программ недостаточно - культура рабочего места и удержание одинаково важны.

Стратегический план НСБЭ на 2025–2030 годы включает в себя несколько амбициозных целей:

  • Двукратное стипендиальное финансирование до 1 миллиона долларов в год, ориентированное как на студентов, так и на аспирантов.
  • Расширить программы до колледжа, чтобы достичь 50 000 студентов в год к 2030 году, с акцентом на сельских и недостаточно финансируемых школьных округах.
  • Запустить национальную кампанию по удержанию , которая работает с работодателями для улучшения интеграции на рабочем месте для черных инженеров. Это включает в себя публикацию руководств по «лучшим практикам» и программ сертификации для компаний.
  • Увеличить политическую пропаганду, чтобы обеспечить постоянное федеральное финансирование программ инженерного обеспечения меньшинств, а не полагаться на ежегодные ассигнования.

Однако эти цели сталкиваются со значительными проблемами. Одним из основных препятствий является снижение интереса к инженерному делу среди чернокожих старшеклассников, отчасти из-за негативных стереотипов и отсутствия ролевых моделей. Еще одной проблемой является высокая стоимость посещения национальной конвенции NSBE, которая может быть непомерно высокой для студентов из семей с низким доходом, несмотря на некоторую финансовую помощь. NSBE активно работает над тем, чтобы обеспечить больше стипендий на поездки и разработать варианты виртуальной посещаемости для снижения барьеров.

Кроме того, политический климат вокруг инициатив по разнообразию, равенству и включению (DEI) становится все более спорным. Некоторые штаты приняли законы, ограничивающие программы DEI в государственных университетах, которые могут повлиять на доступ NSBE к пространству кампуса и финансированию. NSBE ответил, сосредоточившись на академическом превосходстве и аспектах результатов карьеры своей миссии, которые имеют более широкую двухпартийную привлекательность.

Роль технологий и инноваций

NSBE также адаптируется к изменениям в самой инженерной области. Поскольку искусственный интеллект, возобновляемые источники энергии и биоинженерия меняют профессию, NSBE обновляет свои учебные программы и семинары, чтобы включить эти новые темы. Организация запустила онлайн-платформу обучения под названием NSBE LEARN, которая предлагает самостоятельные курсы по науке о данных, кибербезопасности и передовому производству. Эти курсы доступны для членов бесплатно.

Растет также внимание к предпринимательству. Академия стартапов NSBE помогает членам разрабатывать бизнес-планы, питч-палубы и прототипы. Академия связывает начинающих основателей с венчурными компаниями, которые заинтересованы в финансировании стартапов с разнообразным руководством. С 2022 года стартапы, связанные с NSBE, привлекли более 50 миллионов долларов начального финансирования.

Видение для следующего поколения

История NSBE в конечном счете о надежде и агентстве. Организация показала, что когда черным студентам предоставляются ресурсы, наставничество и сообщество, они не только преуспевают в инженерии, но и превосходят ожидания. Тем не менее работа далека от завершения. Поскольку NSBE празднует свое 50-летие в 2025 году, она начинает кампанию по набору 100 000 новых членов и созданию глав во всех 50 штатах и 30 странах.

Для лиц, желающих поддержать эту миссию, существует множество возможностей: пожертвовать средства Фонду NSBE, стать волонтером в качестве наставника или выступать за инклюзивную политику в учебных заведениях и на рабочих местах. Компании могут спонсировать программу до колледжа, предлагать стажировки членам NSBE или просто посещать ежегодную конвенцию для набора лучших талантов.

Разнообразие в инженерии - это не просто игра чисел - речь идет о создании профессии, которая отражает общество, которому она служит. NSBE доказала, что изменения возможны, и ее план предлагает уроки для каждой организации, приверженной справедливости в STEM. Следующее поколение черных инженеров не только построит мосты и алгоритмы кода; они изменят саму культуру инженерии.

Для получения дополнительной информации о Национальном обществе инженеров-черных, посетите nsbe.org. Чтобы узнать о возможностях получения стипендии, см. страница Фонда NSPE.