Six Sigma-metodik hjälper organisationer att identifiera och minska fel i processer, vilket leder till kostnadsbesparingar och förbättrad kvalitet. Kvantifiera dessa fördelar visar värdet av att implementera Six Sigma-praxis.
Förstå kostnaden för dålig kvalitet
Kostnaden för dålig kvalitet inkluderar kostnader relaterade till omarbetning, skrot, garantianspråk och kundmissnöje. Dessa kostnader kan avsevärt påverka ett företags lönsamhet om de inte hanteras effektivt.
Kvantitativa fördelar med sex Sigma
Genomförandet av Six Sigma kan leda till mätbara ekonomiska förbättringar. Typiska fördelar inkluderar minskningar av defekta priser, minskat avfall och lägre driftskostnader. Dessa förbättringar uttrycks ofta som penningbesparingar eller procentuella minskningar.
Beräkning av kostnadsbesparingar
För att kvantifiera fördelar analyserar organisationer baslinjedefekter och tillhörande kostnader. Efter sex Sigma-projekt översätts minskningar av defekter till direkta besparingar. Till exempel kan en 50% defektminskning i en process som kostar 100 000 dollar per år spara 50 000 dollar.
- Minskad omarbetning och skrotkostnader
- Lägre garantikostnader
- Minskad kundklagomål
- Förbättrad processeffektivitet
- Förbättrad kundtillfredsställelse