การคํานวณระยะเวลาการชนของโครงการนั้น เกี่ยวข้องกับการกําหนดเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้ เพื่อทําโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ โดยเพิ่มทรัพยากรหรือเวลาทํางานที่เพิ่มขึ้น

การเข้าใจการเกิดความล้มเหลวของโครงการ

ระยะการชนเป็นเวลาน้อยที่สุดที่จําเป็นในการทําให้โครงการสมบูรณ์ โดยการเพิ่มทรัพยากรเข้ากับกิจกรรมสําคัญ จําเป็นสําหรับผู้จัดการโครงการที่จะเข้าใจเส้นทางวิกฤตที่จะล้มเหลวโครงการ

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ คํานวณ ช่วง ที่ เกิด อุบัติเหตุ

กระบวนการ นี้ เกี่ยว ข้อง กับ หลาย ขั้น ตอน:

  • จง ระบุ กิจกรรม ที่ เป็น อันตราย ต่อ โครงการ นี้.
  • จง ระบุ ระยะ เวลา ที่ ปกติ และ ผิด ปกติ สําหรับ กิจกรรม แต่ ละ อย่าง.
  • คํานวณค่ารถชนต่อหน่วยเวลาสําหรับกิจกรรม
  • เลือกกิจกรรมที่จะชนจากค่าต้นทุนและผลกระทบของเวลาโครงการ
  • ปรับ ตาราง เวลา ของ โครงการ ตาม ที่ กําหนด ไว้ เพื่อ หา ช่วง เวลา ที่ สั้น ที่ สุด เท่า ที่ เป็น ไป ได้.

การปรับปรุงค่าใช้จ่าย

เป้า หมาย คือ เพื่อ ลด ราคา ทั้ง หมด ขณะ ที่ ทํา ให้ โครงการ นั้น เสร็จ ตาม เวลา ที่ ต้องการ.

กลยุทธ์ทั่วไปรวมถึงกิจกรรมที่จัดลําดับด้วยค่าใช้จ่ายที่ต่ําที่สุด ต่อหน่วยเวลา และหลีกเลี่ยงกิจกรรมที่ไม่อันตราย เพื่อป้องกันค่าใช้จ่ายที่ไม่จําเป็น