การ นํา ข้อ ความ ที่ ย่อ มา ใช้ กับ 5s: การ ใช้ คํา ศัพท์ และ ความ เหมาะ สม ที่ น่า ทึ่ง
การเติมเชื้อเพลิง 5S วิธีการช่วยองค์กรพัฒนาประสิทธิภาพและลดขยะ การคํานวณแบบต่ําเหลือ 5เอส จะช่วยให้การวัดปริมาณการลดจํานวนสินค้าและการปรับปรุงการทํางานได้ บทความนี้ศึกษาวิธีวัดสิ่งเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ
การ เข้าใจ 5เอส และ การ คํานวณ ที่ ย่อ ลง
5S เป็นวิธีจัดการระบบระบบจัดการขององค์กรที่ทํางาน ซึ่งประกอบด้วยการจัดลําดับ จัดเรียง ส่องแสง มาตรฐาน และสิ่งอํานวยความสะดวก การคํานวนอย่างง่ายเกี่ยวกับการคํานวณที่วัดได้นั้นเกี่ยวข้องกับ การลดของเสีย ผลผลิต และระดับของสินค้าต่าง ๆ การรวมวิธีการเหล่านี้ให้ความเข้าใจที่วัดได้ ในการปรับปรุงกระบวนการ
การ บรรเทา ทุกข์
การลดค่าเงินลงเป็นเป้าหมายหลักของ 5S. เพื่อวัดค่านี้ องค์กรสามารถเปรียบเทียบระดับของคลังสินค้าก่อนและหลังดําเนินการ 5S. การคํานวณนี้เกี่ยวกับการลบระดับคลังสินค้าใหม่จากระดับแรก และหารด้วยระดับเริ่มต้นเพื่อหาการลดเปอร์เซ็นต์
สูตร: [FLT: 0] สืบค้นเมื่อ (1) = (initial inventure - ventures) / เริ่มการพรรณนา) x 100[FLT: 1)
การ ช่วย เหลือ ปรับ ปรุง ความ เป็น อยู่
การ คํานวณ ที่ ถูก ต้อง แม่นยํา อาจ วัด ได้ โดย การ ลด เวลา ลง, เพิ่ม ขึ้น โดย ผ่าน การ ตอก หรือ ลด ของ เสีย.
ลวดลายStencils
- [FLT: 0] อัตราการผลัดชําระบัญชี: วัดปริมาณสินค้าที่ขายและแทนที่
- [FLT: 0] เวลาของ Cycle Time : เวลาที่ใช้เพื่อสร้างวงจรกระบวนการ
- [FLT: 0]. แวร์เต excult: ลดความบกพร่องหรือของไม่จําเป็น.
- [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 2 December 2015. : การใช้งานพื้นที่การทํางาน.