โดย วิเคราะห์ อุปกรณ์ ที่ เป็น ชนวน เหตุ และ ข้อมูล ที่ ไม่ ได้ รับ การ แก้ไข องค์การ ต่าง ๆ ก็ สามารถ พัฒนา แผนการ บํารุง รักษา ที่ มุ่ง เป้า หมาย ซึ่ง ปรับ ปรุง ทรัพยากร ให้ เหมาะ สม และ ลด เวลา ลง.

การ เข้าใจ ความ สําคัญ

การ ตัดสิน ใจ เรื่อง สําคัญ คือ การ ตัดสิน ใจ ว่า อะไร สําคัญ ที่ สุด สําหรับ การ ทํา งาน นี้

ข้อมูลความล้มเหลวที่ย่อหาย

การ สะสม และ วิเคราะห์ ข้อมูล นี้ ทํา ให้ ทีม งาน บํารุง รักษา ระบุ รูป แบบ, ระบบ ความ ล้ม เหลว ทั่ว ไป, และ ประสิทธิภาพ ของ การ บํารุง รักษา ใน ปัจจุบัน.

การ พัฒนา วินัย

จากข้อมูลวิกฤตและความล้มเหลว องค์กรสามารถรับเอาวิธีการบํารุงรักษาที่แตกต่างกัน

  • [FLT: 0] การบํารุงรักษาการบํารุงรักษาการ : การตรวจและตัวแทนตามเวลาหรือการใช้
  • [FLT: 0] การบํารุงรักษาแบบส่งเสริม: ใช้เงื่อนไขการติดตามเพื่อทํานายความล้มเหลวก่อนที่จะเกิดขึ้น
  • [FLT: 0] การซ่อมแซมการตกแต่งการ : ซ่อมแซมทําหลังจากล้มเหลวเกิดขึ้น
  • [FLT: 0] การซ่อมแซมระบบอัตโนมัติ : กลยุทธ์ในการติดตามอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด