การ ใช้ ไค เซน: การ ใช้ วินัย ที่ ใช้ ได้ จริง และ การ คาด หมาย ได้ ผล ดี ขึ้น เสมอ

การใช้เทคโนโลยีนี้เป็นตัวช่วยในการทําให้กระบวนการนั้นดีขึ้นได้โดยมีองค์ประกอบเฉพาะตัว เป็นองค์ประกอบสําคัญของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

การ ใช้ มาตรการ ที่ ใช้ ได้ จริง เพื่อ ลด ความ หนัก

การจัดอันดับเหตุการณ์ Cigenen ประสบความสําเร็จนั้นต้องใช้การวางแผนและดําเนินการอย่างรอบคอบ ขั้นแรก กําหนดวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและเลือกกระบวนการที่ต้องใช้การปรับปรุงอย่างรอบคอบ ให้รวบรวมทีมที่มีความสามารถที่สัมพันธ์กัน เพื่อตรวจสอบว่ามีมุมมองต่าง ๆ กัน ในระหว่างนั้น จะเป็นการง่ายต่อการเปิดการสื่อสารและส่งเสริมให้สมาชิกในทีมแบ่งปันความคิดได้อย่างอิสระ ใช้ชุดข้อมูลและวิเคราะห์ เพื่อระบุสาเหตุของปัญหาต่างๆ

ตั้งค่าเวลาสําหรับเหตุการณ์ โดยปกติจะยาวนานจากไม่กี่วันถึงสัปดาห์ การประมวลผลการประมวลผลเพื่อแก้ปัญหา จะเป็นการจัดลําดับและกําหนดค่าเวลาให้เหมาะสมที่สุด หลังจากเหตุการณ์นั้นแล้ว ให้ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีผลการปรับปรุงนั้นมีผลบังคับใช้อยู่ และทําการปรับปรุงให้เหมาะสมตามความจําเป็น

คาด หมาย ว่า จะ เกิด เหตุ การณ์ ไค เซน

เมื่อ นํา มา ใช้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ เหตุ การณ์ ไค เซน อาจ ทํา ให้ มี การ ปรับ ปรุง ที่ ดี ขึ้น เรื่อย ๆ ได้ ผล งาน ที่ ดี คุณภาพ และ มี ประสิทธิภาพ ผล ก็ คือ มี การ ลด จํานวน ของ เสีย ลด ลง, วงจร การ หมั้น, และ การ หมั้น ใหม่ ๆ ของ ลูกจ้าง นอก จาก นั้น การ ทํา งาน ยัง ส่ง เสริม วัฒนธรรม ที่ ดี ขึ้น เรื่อย ๆ และ สนับสนุน ทีม งาน ให้ หา วิธี ที่ จะ ทํา ให้ กระบวนการ นี้ ดี ที่ สุด เป็น ประจํา

กุญแจ ช่วย ให้ การ ปรับ ปรุง อย่าง ต่อ เนื่อง

• เพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
• การประหยัดค่าใช้จ่ายผ่านการลดของเสีย
• ปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือคุณภาพบริการ
• การร่วมมือกันของทีมเพิ่มเติม
• การเติบโตระยะยาวที่ยั่งยืน