การ ใช้ ไค เซน ใน การ ปรับ ปรุง คุณภาพ

การ ใช้ ไค เซน กับ ซิก มา หก ตัว สามารถ ช่วย ให้ มี ความ พยายาม ที่ ดี ขึ้น ใน องค์การ.

เข้าใจ ไค เซน และ หก ซิก มา

ไคเซนเป็นปรัชญาญี่ปุ่นที่เน้นในรายละเอียดเล็กๆ เปลี่ยนแปลงเพิ่ม เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ

ผล ประโยชน์ ของ การ แทรกซึม

ไค เซน เสริม สร้าง วัฒนธรรม ที่ มี ความ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย และ ปรับ ปรุง ทุก วัน ขณะ ที่ หก ซิก มา ให้ เป็น เครื่อง มือ ใน การ วิเคราะห์ และ แก้ ปัญหา ที่ ซับ ซ้อน รวม กัน แล้ว พวก เขา ก็ สร้าง วิธี การ จัด การ ที่ สมดุล เพื่อ จะ มี คุณภาพ ความ สมดุล

วิธี การ ที่ ใช้ ได้ จริง เพื่อ การ แทรกซึม

• [FLT: 0] เริ่มด้วยไคเซน : การเพิ่มความจุเล็กน้อยทุกวัน เพื่อสร้างแรงผลักดันและเกี่ยวข้องกับพนักงานที่ทุกระดับ
• [FLT: 0] เครื่องมือ Sigma หกชิ้น: ใช้ DMAIC (ดีพีซีพีซีดีส, การวัด, การปรับปรุง, การควบคุม) เพื่อระบุประเด็นเฉพาะที่ระบุผ่านกิจกรรม Cigen.
• [FLT: 0] เป้าหมาย: ทําให้แน่ใจว่าไคเซนริเริ่มสนับสนุนโครงการซิกมา และวัตถุประสงค์ขององค์กรโดยรวม
• [FLT: 0] ทีมฝึก: จัดสอนทั้งวิธีการและความเข้าอกเข้าใจและความร่วมมือ
• [FLT: 0] ความก้าวหน้าของกองทุน: ใช้ชุดข้อมูลและวิเคราะห์ติดตามการปรับปรุงและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ตาม