การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย อย่าง ถูก ต้อง เป็น สิ่ง จําเป็น เพื่อ จะ จัด การ กับ โครงการ ได้ อย่าง ประสบ ความ สําเร็จ แต่ หลาย โครงการ ต้อง มี ข้อ ผิด พลาด ที่ อาจ ทํา ให้ งบ ประมาณ ถูก เบียดเบียน และ ล่า ช้า.

ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย

การ ทํา งาน ที่ ไม่ สมบูรณ์ มัก เกิด จาก การ วิเคราะห์ หรือ การ มอง ข้าม งาน ที่ ทํา อยู่ บ่อย ๆ ความ ผิด พลาด ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ๆ ก็ คือ การ ใช้ ข้อมูล ที่ ล้า สมัย หรือ ไม่ ถูก ต้อง ซึ่ง อาจ ทํา ให้ มี การ ประมาณ ความ เป็น จริง นอก จาก นั้น การ ละเลย ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น และ ความ ไม่ แน่นอน อาจ ทํา ให้ มี เงิน ไม่ พอ

ความ สําคัญ ของ ข้อ ดี

ถ้า คุณ มี เงิน พอ ที่ จะ ซื้อ ของ ที่ ไม่ จําเป็น คุณ ต้อง จ่าย เงิน ให้ กับ บริษัท ที่ ไม่ มี ทาง จ่าย ได้

การ ใช้ มาตรการ ที่ มี ประสิทธิภาพ เพื่อ เพิ่ม ความ ปลอด ภัย

เพื่อ รวม ขอบ เขต ความ ปลอด ภัย ให้ ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ ขอ พิจารณา กลยุทธ์ ต่อ ไป นี้:

  • [FLT: 0] Asses มีความเสี่ยงอย่างกว้างขวาง: ระบุปัญหาศักย์ที่อาจมีผลกระทบต่อค่าใช้จ่าย และกําหนดขอบความปลอดภัยที่เหมาะสม
  • [FLT: 0] ใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์: สืบค้นโครงการในอดีต เพื่อตัดสินค่าต่าง ๆ ที่มีค่าและการปรับปรุงส่วนต่าง ๆ ตามนั้น
  • [FLT: 0] มีความแตกต่างอย่างต่ําระหว่างขอบกระดาษ ใช้ขอบความปลอดภัยที่แตกต่างกัน
  • [FLT: 0]. สืบค้นและปรับตัว: การกลับไปสํารวจเป็นประจํา และเปลี่ยนขอบตลอดโครงการไลฟ์ซีเคิล (Filcycle).