ปรับใช้ค่าใช้จ่ายจากกิจกรรม เพื่อปรับปรุงความไม่จํากัดโครงการ
กิจกรรมที่เสียค่าใช้จ่าย (ABC) เป็นวิธีกําหนดค่าใช้จ่ายที่สูงกว่า และใช้ค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ในการผลิตไปในทางอ้อมๆ เพื่อจัดทําภาพค่าใช้จ่ายโครงการที่แม่นยําขึ้น การทําให้ ABC ประสบความสําเร็จนั้นจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงความแม่นยําของงบประมาณโครงการ และเพิ่มการตัดสินใจด้านการเงิน
การเข้าใจค่าใช้จ่ายที่ต้องใช้ไป
ABC ระบุกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ และกําหนดค่าใช้จ่ายตามหลักการใช้ทรัพยากรจริง ไม่เหมือนกับวิธีการเสียค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิม เอบีซีพิจารณาความซับซ้อนและความต้องการเฉพาะตัวของแต่ละกิจกรรม นําไปสู่การลดต้นทุนที่แม่นยํามากขึ้น
ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ ABC ใน โครงการ ต่าง ๆ
การ นํา ABC ไป ใช้ มี ข้อ ได้ เปรียบ หลาย ประการ:
- [FLT: 0] ความแม่นยําที่คงที่ : ค่ารักษาที่แม่นยํามากขึ้น การประมาณงบประมาณลดการรุกล้ํา
- [FLT: 0]] การจัดวางทรัพยากรที่ดีกว่า: การทํากิจกรรมระดับสูงเพื่อการปรับปรุงประสิทธิภาพ
- [FLT: 0] สืบค้นข้อมูลการตัดสินใจ: จัดทํารายละเอียดรายละเอียดความเข้าใจเป็นค่าใช้จ่ายโครงการ (พ.ศ.
- [FLT: 0] ควบคุมการบังคับ: phaceilites scatch and การบริหารค่าใช้จ่ายตลอดโครงการไลฟ์ซีเคิล.
การ เติม อิเล็กตรอน ใน โครงการ
เพื่อรับ ABC มาใช้ องค์กรควรระบุกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการก่อน จากนั้นให้กําหนดตัวคนขับค่าใช้จ่ายที่มีผลต่อค่าใช้จ่ายของกิจกรรมต่างๆ
ปัญหา และ การ พิจารณา
ABC การปรับปรุงความถูกต้อง แต่สามารถเพิ่มข้อมูลการใช้งานได้โดยเพิ่มข้อมูล ดูเพิ่มที่โครงการ: องค์กรควรชั่งน้ําหนักประโยชน์ที่ต้องใช้ในการรวบรวมข้อมูลที่ละเอียดมากขึ้น การทบทวนและการปรับปรุงตัวไดรเวอร์ค่าใช้จ่ายเป็นจําเป็นสําหรับการรักษาความแม่นยํา