การตั้งโครงการวิกิรกรรมนี้ เกี่ยวข้องกับการระบุกิจกรรมที่ไม่เพิ่มค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการสุดท้าย การจํากัดกิจกรรมเหล่านี้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพได้ บทความนี้ยังเป็นโครง คุณสามารถช่วยให้จดจําและลดกิจกรรมที่ไม่เป็นคุณค่าในงานวิศวกรรมได้

การเข้าใจกิจกรรมที่ไม่ใช่การถ่ายเอกสาร

กิจกรรมที่ไม่ได้ใช้ค่าต่าง ๆ คือ งานที่ไม่ได้มีส่วนช่วยโดยตรงในการผลิตสินค้าหรือความต้องการลูกค้า ซึ่งมักรวมการตรวจสอบ, ทํางานได้โดยไม่จําเป็น, ล่าช้า, และซ้ําซ้อน การจํากิจกรรมเหล่านี้เป็นขั้นตอนแรกของการปรับปรุงกระบวนการ

วิธีการระบุกิจกรรมที่ไม่ใช่การถ่ายเอกสาร

เทคนิคหลาย ๆ อย่างสามารถช่วยระบุกิจกรรมที่ไม่มีคุณค่าต่อกระบวนการทางวิศวกรรมได้

  • [FLT: 0] process Maping: วิชัวไลซ์แต่ละขั้นตอนเพื่อระบุถึงงานที่ไม่จําเป็น
  • [FLT: 0] Value flow foot apping: เพ่งความสนใจไปที่ค่า-adding vs. ไม่ใช่การเพิ่มค่า
  • [FLT: 0] การวิเคราะห์เวลา: วัดเวลาที่ใช้ไปในแต่ละกิจกรรม เพื่อหาความไม่เหมาะสม
  • [FLT: 0] แอมป์โลยี ฟอร์ปแบ็ก: รวบรวมความเข้าใจจากเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้

กลยุทธ์ในการกําจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่การนอน

เมื่อถูกระบุแล้ว กิจกรรมที่ไม่ใช่การเพิ่มมูลค่าสามารถถูกขจัดได้ ด้วยกลยุทธ์ต่างๆ

  • [FLT: 0] กระบวนการย่อยสลาย : ขจัดขั้นตอนเกินและลดปริมาณการทํางาน
  • [FLT: 0] อัตโนมัติ : ใช้เทคโนโลยีในการทํางานซ้ําอีกครั้ง (พ.ศ.
  • [FLT: 0] ขัดขวางการดํารงตําแหน่ง: กําหนดขั้นตอนการสม่ําเสมอเพื่อลดความผันผวน
  • [FLT: 0] ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง : ทบทวนขั้นตอนการทบทวนอย่างสม่ําเสมอ เพื่อเพิ่มความเหมาะสม