วิธี การ ที่ ใช้ ใน โครงการ ซอฟต์แวร์ เป็น วิธี จัด การ โครงการ ที่ ใช้ เพื่อ กําหนด ลําดับ กิจกรรม ที่ กําหนด ระยะ เวลา โดย รวม ของ โครงการ.

การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ

CPM เกี่ยวข้องกับการโยงกิจกรรมโครงการทั้งหมด, การประมาณระยะเวลาของมัน, และการกําหนดความสอดคล้องระหว่างกัน เส้นทางวิกฤตคือลําดับที่ยาวที่สุดของกิจกรรมที่จะต้องทําให้เสร็จในเวลาหนึ่งเวลา เพื่อทําให้โครงการสมบูรณ์ด้วยเส้นตาย การล่าช้าใด ๆ ในงานวิกฤต ส่งผลโดยตรงกับเวลาโครงการโดยตรง

ปรับใช้ CPM ในการพัฒนาซอฟต์แวร์

ใน โครงการ ซอฟท์แวร์ สามารถ ใช้ CPM ระหว่าง การ วาง แผน ใน การ ระบุ งาน สําคัญ ที่ มี การ พัฒนา เช่น การ เขียน รหัส, การ ทดสอบ, และ การ ใช้ งาน.

ตัว อย่าง เช่น การ เขียน รหัส ไม่ สามารถ เริ่ม จน กระทั่ง มี การ ทํา ข้อ เรียก ร้อง ให้ เสร็จ และ การ ทดสอบ ขึ้น อยู่ กับ การ เขียน รหัส ให้ ครบ ถ้วน.

ผล ประโยชน์ และ ข้อ จํากัด

การ ทํา ให้ งาน ของ บริษัท ดีที ดี ขึ้น ช่วย ให้ มี ความ ชัดเจน ใน เรื่อง ความ สําคัญ ของ โครงการ และ งาน สําคัญ ๆ ทํา ให้ สามารถ จัด การ เรื่อง เสี่ยง ได้ ดี ขึ้น.

อย่าง ไร ก็ ตาม CPM มี ขีด จํากัด ใน สภาพ แวด ล้อม ที่ ยืดหยุ่น ได้ เช่น พัฒนาการ ของ โปรแกรม ซึ่ง ข้อ เรียก ร้อง มัก จะ เปลี่ยน ไป.

ข้อ แนะ ที่ ใช้ ได้ จริง สําหรับ การ ใช้ CPM

  • การปรับปรุงระยะเวลางานและความขึ้นต่อกัน
  • ร่วมกับการฝึกความยืดหยุ่น
  • ใช้เครื่องมือจัดการโครงการเพื่อสร้างภาพเส้นทางที่สําคัญ
  • เปิดเผยงานสําคัญอย่างชัดเจนกับสมาชิกในทีม