การ คํานวณ อย่าง ถูก ต้อง ทํา ให้ โครงการ ต่าง ๆ อยู่ ใน ขอบ เขต ที่ จํากัด ทาง การ เงิน และ ลด ความ เสี่ยง ที่ เกี่ยว ข้อง กับ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ไม่ คาด คิด.

การ เข้าใจ งบ ประมาณ ความ สําคัญ

งบ ประมาณ ที่ ใช้ ได้ จริง คือ เงิน จํานวน มาก ที่ กําหนด ไว้ เพื่อ จัด การ กับ ความ เสี่ยง และ ความ ไม่ แน่นอน ใน ระหว่าง โครงการ.

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ คํานวณ งบ ประมาณ ที่ แน่นอน

การ คํานวณ งบ ประมาณ ที่ กําหนด ไว้ ล่วง หน้า เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน หลาย อย่าง ใน การ กําหนด ปริมาณ ที่ เหมาะ สม โดย อาศัย โครงการ ที่ กําหนด ไว้ และ ปัจจัย เสี่ยง.

1. ความเสี่ยงของโครงการ Aseses Project

จง ลด ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น ได้ และ อาจ เกิด ผล กระทบ ต่อ แต่ ละ คน.

2. การระบุความเสี่ยง

การ กําหนด ระดับ ความ รุนแรง ให้ กับ ความ เสี่ยง แต่ ละ ชนิด มัก จะ จัด ประเภท เป็น ระดับ ต่ํา, ระดับ กลาง, หรือ ระดับ สูง.

3. เลือกเปอร์เซ็นต์ความต่อเนื่อง

จากการประเมินความเสี่ยง ให้เลือกร้อยละของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ที่ประมาณเป็นค่าใช้จ่ายสํารอง

การ คํานวณ งบ ประมาณ สุด ท้าย

คูณค่าใช้จ่ายของโครงการทั้งหมด ที่ประมาณกันโดยเปอร์เซ็นต์ที่ถูกเลือกไว้ เพื่อพิจารณางบประมาณสํารอง

  • ค่าใช้จ่ายในโครงการที่ประมาณแล้ว
  • ร้อยละการต่อเนื่อง
  • งบประมาณสํารองสุดท้าย

ตัวอย่างเช่น ถ้าค่าประมาณคือ $100,000 และเปอร์เซ็นต์ที่ลดลงคือ 10% งบประมาณสํารองจะเป็น $10,000