วิธี คํานวณ โครงการ ระยะ เวลา โดย ใช้ เทคนิค การ จัด การ เรื่อง ค่า นิยม ที่ มี หู

การจัดการค่าเสียง (EVM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพและการประเมินโครงการ มันรวมขอบเขต, ตาราง, และตัวแปรค่าใช้จ่ายเข้าด้วยกันเพื่อให้มุมมองที่ครอบคลุมของโครงการ บทความนี้อธิบายวิธีการคํานวณระยะเวลาโครงการโดยใช้วิธีการ EVM

การ เข้าใจ ความ หมาย ของ กุญแจ

ก่อนคํานวณระยะเวลาโครงการ จําเป็นในการเข้าใจ ตัววัด EVM หลัก 3 ตัว:

• [FLT: 0] ค่า Planed (PV):[[FLT: 1) ค่าตัวสําหรับงานที่กําหนดให้เสร็จสมบูรณ์ โดยวันที่ระบุไว้
• [FLT: 0] ค่าบํารุง (EV):[FLT: 1) ค่าตัวสําหรับงานจริงเสร็จโดยวันที่ระบุ
• [FLT: 0] ราคาจริง (AC) ค่าตัวจริงที่ดําเนินการโดยวันที่กําหนด

การคํานวณระยะเวลาโครงการ

กุญแจในการประเมินระยะเวลาโครงการ คือ วิเคราะห์ดัชนีการจัดลําดับการทํางาน (PDF) และประมาณการเมื่อเติมเสร็จ (EAC). The PATI บ่งบอกถึงเวลาการทํางานอย่างมีประสิทธิภาพ และคํานวณเป็น:

[FLT: 0] STSI = EV / PV

ถ้าเครื่อง SPI น้อยกว่า 1 โครงการนี้อยู่ภายใต้กําหนดการ ถ้ามากกว่า 1 โครงการ โครงการนี้อยู่ข้างหน้า

เพื่อประมาณระยะเวลาที่เหลือ ให้ใช้สูตร:

[FLT: 0] การกลับมายืนยง= (การวางแผนการ) × (1 – PPI)

ระยะเวลาโครงการรวม

เมื่อคํานวณความยาวที่เหลือแล้ว ให้เพิ่มเวลาให้หลัง เพื่อประเมินระยะเวลาโครงการทั้งหมด สูตรคือ:

[FLT: 0] เวลาประมาณ=เวลาย่อ/(เวลา) + คงที่

วิธีการนี้จะให้วิธีปรับอากาศในการคาดการณ์การออกอากาศ ที่ขึ้นอยู่กับวิธีการวัดประสิทธิภาพในปัจจุบัน