การ ตระหนัก ถึง ความ ผิด พลาด เหล่า นี้ อาจ ช่วย ให้ ระบบ นี้ มี ความ น่า เชื่อ ถือ มาก ขึ้น และ อัตรา ความ สําเร็จ ของ โครงการ.

ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน การ ออก แบบ ระบบ PMP

ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นบ่อย ๆ อย่างหนึ่งคือ การขาดความต้องการที่ชัดเจน ไม่มีขอบเขตโครงการที่นิยามไว้อย่างดี ระบบสามารถถูกบิดเบือนจากเป้าหมายขององค์กรได้

ความ ผิด พลาด อีก อย่าง หนึ่ง เกี่ยว ข้อง กับ การ หมั้น ผู้ ถือ หลัก การ ที่ ไม่ เหมาะ สม.

บท เรียน จาก ความ ล้ม เหลว ของ โลก

การล้มเหลวในโลกแห่งความเป็นจริงเน้นความสําคัญของการวางแผนและการทดสอบอย่างละเอียด ตัวอย่างเช่น บางโครงการได้ประสบความล้มเหลวเนื่องจากการทดสอบไม่เพียงพอ ซึ่งทําให้แมลงวิกฤตไปโดยไม่สังเกตเห็นจนกว่าจะมีการนําไปใช้

นอก จาก นั้น การ จัด การ เรื่อง การ เปลี่ยน แปลง ที่ ไม่ ดี อาจ ทํา ให้ ผู้ ใช้ มี ความ ขัด แย้ง กัน.

การ ใช้ มาตรการ เพื่อ หลีก เลี่ยง ข้อ ผิด พลาด

เพื่อ ป้องกัน ไม่ ให้ เกิด ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป องค์การ ควร จัด ให้ มี ข้อ เรียก ร้อง ที่ ชัดเจน และ เกี่ยว ข้อง กับ ผู้ ที่ มี ส่วน ร่วม ใน กระบวนการ ออก แบบ ตั้ง แต่ ต้น.

ขั้น ตอน เหล่า นี้ ช่วย ระบุ ประเด็น ต่าง ๆ ที่ มี อยู่ แต่ เนิ่น ๆ และ ช่วย ให้ ผู้ ใช้ เปลี่ยน แปลง ได้ ง่าย ขึ้น.