การ ทํา ให้ มาตรฐาน ความ รับ ผิด ชอบ ทาง สังคม ของ ISO 26000 เป็น เรื่อง ซับ ซ้อน สําหรับ องค์การ การ ยอม รับ ว่า มี อันตราย ทั่ว ไป ช่วย พัฒนา กลยุทธ์ ที่ มี ประสิทธิภาพ เพื่อ รับ ประกัน ว่า จะ ได้ รับ การ รับ เป็น บุตร และ การ เชื่อ ฟัง อย่าง ประสบ ผล สําเร็จ บทความ นี้ เน้น ข้อ ท้าทาย ที่ เป็น ตัว อย่าง และ ให้ คํา แนะ นํา ใน เรื่อง การ ป้องกัน

หลุม พราง ทั่ว ไป ใน การ ทดแทน ISO 26000

องค์การ หลาย แห่ง ประสบ ความ ยุ่ง ยาก เมื่อ มี การ รวม ISO 21,000 เข้า กับ การ ดําเนิน งาน ของ ตน.

การรองรับการจัดการด้านบน

การ ทํา เช่น นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด การ ทํา ตาม ใจ ตัว เอง เพียง ผิว เผิน แทน ที่ จะ เป็น การ ประสาน งาน กัน อย่าง แท้ จริง.

การ ว่าง งาน ไม่ เพียง พอ

เมื่อ ไม่ มี การ แจ้ง ให้ พนักงาน ทราบ หรือ เกี่ยว ข้อง อย่าง เพียง พอ ความ พยายาม อาจ ชะงัก งัน.

การ จับ ปลา แบบ ไม่ มี ประสิทธิภาพ

การ ไม่ เข้า ร่วม กับ ผู้ ที่ มี ส่วน ร่วม ใน การ จับ ฉลาก เช่น ผู้ จัด จําหน่าย, ลูก ค้า, และ สมาชิก ชุมชน อาจ จํากัด ประสิทธิภาพ ของ การ ริเริ่ม ความ รับ ผิด ชอบ ทาง สังคม.

การ ป้องกัน หลุม พราง ทั่ว ไป

องค์การ ต่าง ๆ สามารถ รับ เอา มาตรการ หลาย อย่าง เพื่อ หลีก เลี่ยง ข้อ ท้าทาย เหล่า นี้.